Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Prof. emeritus, Dr. Knoll Imre egyetemi tanár, MTA doktor Egy „vállalkozó” professzor vezetési/irányítási tapasztalatai és javaslatai 2004. március 16.www.siklosihorvath-knoll.hu.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Prof. emeritus, Dr. Knoll Imre egyetemi tanár, MTA doktor Egy „vállalkozó” professzor vezetési/irányítási tapasztalatai és javaslatai 2004. március 16.www.siklosihorvath-knoll.hu."— Előadás másolata:

1 Prof. emeritus, Dr. Knoll Imre egyetemi tanár, MTA doktor Egy „vállalkozó” professzor vezetési/irányítási tapasztalatai és javaslatai március 16.www.siklosihorvath-knoll.hu

2 Knoll Imre (szül.: Budapest, ) Életpálya – Karrier? – Eredmény!! 1922 – 1943  pozitív családi háttér  3 lépcsős, iskolai ismeret-bővítés  szakmai + emberi alapozás 1943 – 2003 Az eddigi 60 évben, az előzőekre „felépítmény”-ként: a)az „első műszakban”:  aktív munka  elmélet – gyakorlat váltogatása, kölcsönhatásai b)a „második műszakban”: •a szellem (agy) fejlesztése  szakirodalom, továbbképzés  szakmai- társadalmi kommunikáció  művészet, kultúra, szórakozás… • fizikai „karbantartás”  sport (tenisz, úszás)  turisztika, utazás (szellemi élmények is) c)a „harmadik műszakban”: pihen a szervezet!

3 A logisztika fejlődése Magyarországon Műszaki-közgazdasági szakemberek megismerkednek a logisztikai elvekkel, módszerekkel (tanulmányutak, konferenciák, szakirodalom) A Magyar Logisztikai Egyesület, ill. a GATE Anyagmozgatási- és Logisztikai Kutatócsoport megalakítása Az MLE hatodmagával az "European Logistics Association" megalapítója /2002.-ben 800 tag!/ A logisztika hazai tudományos műhelyeinek szerveződése: Gödöllői-, Budapesti-, Miskolci- és Győri felsőoktatási intézményekben - logisztikai módszerek kutatása, fejlesztése, gyakorlati bevezetése, értékelése /agrárgazdasági ellátási láncok, kapcsolódó szoftverek, hardverek/ - logisztikai oktatás és publikációk

4 A logisztika fejlődése Magyarországon – Az MLE cégbejegyzése után átfogó logisztikai projektek a gazdasági ágazatokban (Electrolux, Nestlé-TNT, Medimpex, Pannon GSM, Kontavill, Trans-Sped, stb.)  Logisztikai médiumok: 2 folyóirat, Évkönyv, speciális kiadványok  konferenciák, vállalati-, szakmai workshop, klubnapok, stb.  nemzetközi kapcsolatok operatív bővítése  oktatás korszerűsítése és kiterjesztése

5 A logisztika fejlődése Magyarországon GATE Logisztikai Tanszék megalakulása A Magyar Tudományos Akadémia Logisztikai Albizottságának megalakulása (vitaülések, Logisztikai Tudományos Füzetek) 1999 –  az MLE: 500 tag, szakkönyvtár, nemzetközi adatbázis, stb.  logisztikai jövőkép (Prof. Dr. Knoll "Logisztika a 21. században" című művében) től  EU és regionális logisztika  Prof.Knoll: „Logisztika – Gazdaság – Társadalom” modell és szakkönyv megjelenése

6 Mivel telt el ez a 60 év? (szakmai pályafutás) v állalati közép- és felsővezető (problémák - megoldások) 1955-től folyamatosan  egyetemi oktató – kutató – tudós  (ezzel párhuzamosan): 1.vállalati projektek vezetője  vállalati döntés-előkészítések  logisztikai folyamatok megszervezése …..

7 Mivel telt el ez a 60 év? (szakmai pályafutás 2.) …..  raktár- és készletgazdálkodás  makro-rendszerek közgazdasági elemzése  a gazdaság és társadalom kölcsönhatásai A logisztika tudomány és módszereinek hazai és európai (!) bevezetése és „művelése” …..

8 Mivel telt el ez a 60 év? (szakmai pályafutás 3.) …..  publikációs tevékenység (magyar, német, angol) 22 szakkönyv, 350 tanulmány, szakcikk 4.közéleti szerepvállalás a)Hazai és nemzetközi szervezetek vezetője, tagja (MTA, MLE, ELA, MTESZ, TIT…) b)Előadások, workshopok, tanulmányutak

9 Döntés-előkészítés visszacsatolási módszerrel Döntés-előkészítés 1. Igények elemzése 2. Termék-tervezés (beszerzés) 3. Ellátási lánc tervezés 4. Gazdasági elemzés Ellátási lánc BeszerzésTermelésÁruelosztás KereskedelemÜgyfél

10 2.A „bővített ellátási lánc” és hatásai Példa: Siemens Hungary (marketing – kontrolling – logisztika szinergia) … …

11 A bővített ellátási lánc modellje D – döntéselőkészítés C - controlling KF – kutatás-fejlesztés B m - benchmarking T - tervezés V - versenytárs M - marketing F - fogyasztó ECR- fogyasztói visszajelzés 3G - globális gazdasági gondolkodásmód [LSC] A M C F V BmBm ECR D KF 3G [LSC] B T

12 Vállalat átszervezés Vállalat - karcsúsítás (Lean enterprise - csökkentett hierarchiájú vállalat) Változatai • termelés / kereskedelem karcsúsítás (lean production / trade - make or buy) • különféle „tevékenységek kihelyezése = TK” (outsourcing) Célok  „másodlagos” tevékenységeket külső szakcég, mint „alvállalkozó” jobb minőségben végezhet el  csökkenhet a vállalati „belső költség” (élőmunka, terület, fenntartás…)  jobban koncentrálhat „elsődleges” feladataira (fő profil, fejlesztés, marketing…)

13 ………… 3.Vállalat átszervezés Példák: Nestlé Hungary CBA Élelmiszerkereskedelmi Vállalat … …

14 Korunk kihívásaira válaszul vállalkozás- vezetést támogató, eredményes nek bizonyult „ lépéseim ” (bármely gazdasági területre adaptálhatók) Megjegyzés: a „példákban” is projekt-vezető voltam!! 1.Vezetői hatékonyság Példák: a)Agrárium: Csongrád megyei Gabonaipari Vállalat b)Ipar: Lehel – Electrolux Hűtőgépgyár … … … …

15 A logisztikai közreműködés hatékonysága L h = f(H, IS, K 1,E, M…), ahol IS E M K1K1 H LhLh H = humán tényezők hatékonysága IS = infrastruktúra hatékonysága K 1 = logisztikai költség hatékonysága E = ellátási folyamat tényezőinek koordinációja M = értékesítés hatékonysága (L h )

16 A logisztikai vezető képességei, tulajdonságai csoportmunkára képes szervezőkészség egyéni felelősség kezdeményező képesség fejlesztő- képesség megvalósító képesség szakképzettség kapcsolattartás

17 A logisztikai vezető V k - versenyképességi függvénye ahol SZ - folyamatorientált szervezés H - humán erőforrások kiválasztása E - eszköz feltételek K é - készlet-érték T - átfutási idő F - szükséges munkaterület P r - fajlagos termelés H i - határidő betartás Q - minőségbiztosítás S - sikerélmény Eredmény: versenyképesség erősödés + piaci pozíció megszilárdulása /VK/ max = f/ SZ + H + E / opt + f/ K é + T + F / min + f/ P r + H i + Q + S / max

18 Mi tette mindezt lehetővé? (önértékelés) a)belső emberi töltés nélkül nem megy…  gének ? öröklött tulajdonságok ?  akarat – tenni vágyás – sikerorientáltság  hit (mely támogatja az akaratot) •hinni önmagamban •hinni az emberekben •hinni a társadalomban  érzelmi fejlettség; előzőkön kívül •a művészetek, zene,… (kultúra) a szakmai sikerek támogatója

19 Mi tette mindezt lehetővé? (önértékelés) b)egyedül nem megy…  bizalom partnereidben (ügyfél, munkatárs, feleség…)  empátia (beleélés) abba, amit akár a gazdasági-, akár a társadalmi életben végzek  életfordulókon „tanító”-ra van szükség (keresztapám, Heller Farkas, Pattantyús, Öveges)  nehézségek leküzdéséhez „társ” (feleség, jó barát)  „kollektív egoizmus”: úgy érjél el sikereket/eredményeket, hogy az partnereidnek is jó legyen! ↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑ ezekkel is elősegítjük a hatékony és eredményes LOGISZTIKAI „BEFEKTETÉSEKET”!

20 Társadalmi kapcsolódások 1.  Az „ember” növekvő szerepe „AKTÍV” „PASSZÍV” - közvetlen résztvevő - használó (dönt, befektet, irányít) - „élvező” v. „szenvedő” - pénzt termel- javakat „fogyaszt”  Befektetés az élőmunkába (Human Resource Management)  továbbképzés (gyors megtérülés)  állami K+F juttatások (a mai GDP 0,9%-ról  2,5%!)  közvetett G+T befektetések (szociális, kulturális, sport…)

21 Társadalmi kapcsolódások 2.  Emberi/társadalmi tényezők fejlesztése • vállalati kultúra  társadalmi megelégedettség • kölcsönös partneri bizalom • identitás – empátia • érzelmi intelligencia fontossága (EQ- Emotional Quotient az IQ helyett)        Mindezt nemcsak én, vállalatvezetők ismerték fel!

22 Összegzés vezetési + emberi + társadalmi felismeréseim – javaslataim mai 20 – 30 éveseknek Társadalmi kapcsolódások Az L-G-T modell szellemében! G L T

23 Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Viszontlátásra!


Letölteni ppt "Prof. emeritus, Dr. Knoll Imre egyetemi tanár, MTA doktor Egy „vállalkozó” professzor vezetési/irányítási tapasztalatai és javaslatai 2004. március 16.www.siklosihorvath-knoll.hu."

Hasonló előadás


Google Hirdetések