Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Önkormányzati és Területfejlesztési Minisztérium Sport Szakállamtitkárság Sport állami finanszírozása Finanszírozási minták, modellek Célok, helyzetkép,

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Önkormányzati és Területfejlesztési Minisztérium Sport Szakállamtitkárság Sport állami finanszírozása Finanszírozási minták, modellek Célok, helyzetkép,"— Előadás másolata:

1 Önkormányzati és Területfejlesztési Minisztérium Sport Szakállamtitkárság Sport állami finanszírozása Finanszírozási minták, modellek Célok, helyzetkép, lehetőségek, javaslatok a SPORT XXI NEMZETI SPORTSTRATÉGIA szellemisége alapján

2 Iskolai testnevelés és diáksport •„ A sport, az nemcsak testnevelés, hanem a léleknek is a legerőteljesebb és legnevesebb nevelő eszköze.” Szent – Györgyi Albert (Szeged 1930)

3 Iskolai testnevelés és diáksport •Sportra is fordítható támogatás: –1-4. évfolyamon: forint/fő; –5-8. évfolyamon: forint/fő; –9-13. évfolyamon: forint/fő; –szakképzés (szakmai elméleti képzés): forint/fő; –szakképzés (szakmai gyakorlati képzés): forint/fő) •Felsőoktatás: a tankönyv- és jegyzettámogatás, valamint a sport és kulturális tevékenység normatívája augusztus 31-ig 7820 Ft/év, szeptember 1- jétől Ft/év (a tankönyv- és jegyzettámogatásra, sport- és kulturális tevékenységre fordítható összeg nem lehet kevesebb, mint a költségvetési évet megelőző második évre számított és a KSH által közzétett nemzetgazdasági bruttó havi átlagkereset nulla egész nyolcszázadszorosa) •Finanszírozási források: •normatív támogatás sportra fordított része; •esetleges önkormányzati/intézményfenntartói hozzájárulás; •szülői/saját hozzájárulás;

4 „Mindenki Sportja” - Szabadidős sport •„A nemzeti önismeret három pillére: jól emlékezni a múltra, okosan mérni fel a jelen adottságait s merészen álmodni.” •Szigethy Gábor: Önismeret

5 Szabadidősport finanszírozása •Finanszírozási források: •Mindenkori kormányhivatalok ráfordításai, állami támogatás (ÖTM: leginkább pályázati formában); •A szabadidősport támogatása céljából létrehozott közalapítványok támogatásai •Civil hozzájárulások; •Önkormányzati hozzájárulás (terem/hely ingyenes átengedése); •A civil szektor támogatására létrehozott NCA támogatásai •Szponzoráció (csekély mértékű) •A központi szabadidősport támogatások alakulása összesen –2001: Ft –2002: Ft –2003: Ft –2004: Ft – Ft – Ft •Változtatási lehetőségek: •sportcsekk bevezetése; •sportolást ösztönző adókedvezmények bevezetése; •más tárcákkal való kapcsolódási lehetőségek; •európai források bekapcsolása

6 A központi szabadidősport támogatások alakulása (NSZSZ adatok alapján)

7 Állami finanszírozás a szabadidős sport területén (az NSZSZ adatai alapján)

8 Versenysport, utánpótlás-nevelés •Régen a felkészítés nem korlátozódott a fizikai és technikai tudnivalókra, a szellemi előkészítés ugyanolyan hangsúlyt kapott.” •Dave Lowry: A harcművészetek szellemiségéről

9 Versenysport, utánpótlás-nevelés finanszírozási struktúra 2005 TámogatásTámogatásban részesülő szövetségek száma Összeg (millió Ft) Szövetségi alapfeladatok ellátása ,4 Szakmai munka támogatása ,6 Téli olimpiai felkészülés 1 320,0 Edzőtábori voucher ,0 Műhelytámogatási keret ,9 AGFIS Világjátékokra történő felkészülés ,7 Összesen1.714,6

10 Hazai rendezésű világesemények támogatása

11 Finanszírozás változása 2004 – 2006 (Hazai rendezésű világversenyek nélkül)

12 A sportfinanszírozás növelésének gazdasági hatásai

13 Szerencsejáték és Sport •Játékadó-bevétel 2005-ben: 67,52 milliárd Ft, ebből sportra:bukmékeri: 50%; totó: 100%; sorsolásos játékok 12%

14 Klubszintű bevételek pl.:

15 Külföldi bevételi minták

16 Finanszírozási gátak •Központi források korlátai •Ágazati forráskoncentráció gyakorlata közös projekt kérdésében nem eléggé kidolgozottak, jellemzőek •Nincs megfelelő ösztönzés a vállalati szféra és a közszféra nagyobb szerepvállalására – Forrás kapcsolási érdekek! •Törvényi szabályozás hiányosságai •Nincs megfelelő ellenőrzési rendszer •Szerencsejáték bevételből európai viszonylatban nagyon kevés kerül visszaforgatásra

17 Lehetőségek, teendők Stratégiai és Nevelési Osztály: •Nemzeti Sportinformációs Rendszer kialakításával, és működtetésével – ellenőrzés színvonala jelentősen emelhető •Sportágfejlesztési terv (célok, milyen forrásból, mennyi állani támogatással) – hosszabb időre lehet tervezni •Innovatív projektek – Gazdasági folyamatok megindítása, kipróbálása •Sport és Üzlet – szabadidős sport programfinanszírozás Önkormányzati és Területfejlesztési Minisztérium: •Turizmus és sport közös lehetőségeinek kihasználása (természetföldrajzi adottságok, kulturális értékek) –Aktív turizmus –Rekreációs sport •Önkormányzati és Területfejlesztési szakállamtitkárságokkal szoros együttműködés a megoldások kialakításában

18 Fenntartható modellek •Hosszútávú, kiszámítható a sportvállalkozók számára is vonzó programsorozatok kialakítása –Rendszeres nagy tömegeket megmozgató speciális sportrendezvények –Területi elv és sportági specifikáció összekapcsolása •Versenysport – szabadidősport – Turisztikai igény illesztése •Új menedzsment szemlélettel rendelkező vezetés kialakulásának segítése –Tudásmenedzsment •Humánmenedzserek, szabadidőmenedzserek kistérségekben – Üzlet és sportgazdaság összekapcsolása •Új épületkomplexumok kialakítása, ahol állami humánszolgáltatás, üzleti szféra és rendszeres tömegrendezvények kapcsolódhatnak.

19 Paradigmaváltás a sportról történő gondolkodásban Változó finanszírozási modellek •Az állami források katalizátor szerepének kialakítások •Szabadidőgazdaság fejlesztése •Sport és turizmus összefüggéseinek kihasználása •Sport szerepe a versenyképesség növekedésében •Szabadidőgazdaság fejlesztése - Kis- és középvállalkozások fejlesztése – fejlődő sportvállalkozások számára kedvezőtlen szabályozási környezetének javítása  Sportban történő foglalkoztatás növelése •Törvényi háttér átalakítása •Sportolási csekk kialakítása (az üdülési csekk mintájára)  Nemzeti Fejlesztési Terv II., ROP – okban szabadidősporthoz kapcsolódó létesítményfejlesztések  Magánszféra bevonása (fenntarthatósági modellek kialakítása a területen, multifunkcionális-épületkomplexum)  Szerencsejáték bevételek sportra fordított arányának növelése

20 Sport XXI Nemzeti Sportstratégia kijelöli a finanszírozási célt •„Ha nem tudod, hogy melyik kikötőbe tartasz, semmilyen szél nem jó!” Seneca

21 Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Elbert Gábor sport szakállamtitkár


Letölteni ppt "Önkormányzati és Területfejlesztési Minisztérium Sport Szakállamtitkárság Sport állami finanszírozása Finanszírozási minták, modellek Célok, helyzetkép,"

Hasonló előadás


Google Hirdetések