Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

János Czafrangó / good.bee program / Erste Bank Hungary FILAN- TRÓPIA- MARKE- TING KONFE- RENCIA Budapest, 2014. március 28.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "János Czafrangó / good.bee program / Erste Bank Hungary FILAN- TRÓPIA- MARKE- TING KONFE- RENCIA Budapest, 2014. március 28."— Előadás másolata:

1 János Czafrangó / good.bee program / Erste Bank Hungary FILAN- TRÓPIA- MARKE- TING KONFE- RENCIA Budapest, március 28.

2 * Eurostat adatok 2012, publikálva: 2013 szeptember forrás: Szegénység és társadalmi kirekesztettség - hazai adatok*, publikálva: szeptember - Háttér-dia relatív szegény alacsony munkaintenzitású súlyosan deprivált helyzetű

3 A civil szervezetek meghatározó szereplői a kirekesztettség felszámolásáért folyó munkának… Civil Szervezetek

4 A civil szervezetek meghatározó szereplői a kirekesztettség megszűntetéséért folyó munkának … a good.bee program a civil szervezetek fenntarthatóságáért dolgozik Civil Szervezetek

5 * Forrás: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur: Üzleti modellépítés A civil szervezeteknek is van üzleti modellje …

6 * Forrás: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur: Üzleti modellépítés A civil szervezeteknek is van üzleti modellje… akkor is, ha nem tudnak róla !

7 * Forrás: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur: Üzleti modellépítés Háttér-dia

8 24 jövőbeni vezető, 6 team a társadalmi problémák iránt érzett azonos érdeklődés szerint 6 civil szervezet az esélyegyenlőség különböző területeit képviselő profillal „érzékenyítés” „tudás-transzfer” A jövő banki vezetői a civil szervezetekért ESETTANULMÁNY

9 6 TEAM, 24 EBH-s kollégából, az azonos szociális érdeklődési kör mentén …a civilek számára is haszno- sítható tudással (pénzügyi és értékesítési ismeretek, marketing, IT, projekt-menedzsment, stb.) 6 civil SZERVEZET, a csoportok választása alapján, a good.bee és az ERSTE Alapít- vány által felajánlott 16-ból …melyek az esélyegyen- lőségi területek teljes skáláját reprezentálják az esély-egyenlőségi kérdések iránti érzékenység elmélyítése „tudás-átadás” Start: április 17., egész napos kick-off rendezvény az EBH helyéről a gazdasági és társadalmi környezetben Zárás: június 26., az EBH menedzsmentje számára tartott prezentációs nap keretében … a program zárása után a 6 szervezet Üzleti Modelljének a fejlesztését a good.bee program segíti ERSTE Stiftung ESETTANULMÁNY Háttér-dia

10 Szociális és egészségügyi ellátás Lakhatás Foglalkoztatás Oktatás (1)Egészségi állapot szerint (2) Életkorhoz kötődően (5) Lakáshelyzet/lakóhely (4) Családi helyzet (3) Etnikai hovatartozás szerint (6) Anyagi/gazdasági helyzet Társadalomi területek Hátrányos helyzet szempontjai BAGázs Szimbiózis ESETTANULMÁNY

11 „ „Én azt gondoltam: pénzemberek - miről fogunk beszélgetni ? Egészen mások a fogalmak, mások a dimenziók. És hát…nem: az én előítéleteim a piaci szférával, a „bankárral” (kapcsolatosan) porrá omlottak” „Ilyet sokat kéne csinálni, hogy az ember csinálja a verklit nap mint nap, azt gondolja, hogy pontosan ismeri az összes elemét, és akkor egyszer csak jön valaki, és eviden- ciákra kérdez rá.” Bass László Bass / Gyerekesély Egyesület Szociopoly társasjáték projekt Az ügyfél hangja ESETTANULMÁNY

12 Az kollégák hangja „ „Számunkra a legnagyobb eredmény … az egyesülettel való együttműködésben az volt, amikor láttuk az egyesület képviselőjének a szemében azt a fajta csillogást, amikor új aspektusból tudta a saját egyesületét szemlélni.” Nábrádi Péter, EBH Kis – és Középvállalati Ig. Farkas Krisztina, EBH Lakossági Értékesítési Ig. „ „…egy olyan közösség fogadott bennünket mosolyogva és nyitottan, amivel mi napi szinten nem biztos hogy találkozunk… felnyitotta a mi szemünket is, és megmozgatott bennünk nem egy lelki dolgot is” ESETTANULMÁNY

13 A HR vezető hangja Bek-Balla László, EBH HR igazgató „A vezetői utánpótlás programnak …nagyon fontos célja, … missziója az, hogy szélesítse a vezetőink látókörét: olyan témákat is beemeljen … organikus fejlesztésükbe-fejlődésükbe, amik nem természetesek az egyéb banki képzéseken. Másrészt nagyon fontosnak tartottuk azt is, hogy olyan kollégák dolgozzanak együtt ezeken a projekteken, akik egyéként a napi munkájukban nem találkoznak. és az sem volt egy elhanyagolható szempont, hogy a társadalom számára is fontos célokat támogató szervezeteket segítsünk ezzel a munkával.” ESETTANULMÁNY

14 Formabontó tehetségprogram – elismerések

15 Köszönöm a figyelmet ! Czafrangó János dr. good.bee program manager Stratégiai Menedzsment Igazgatóság Erste Bank Hungary Zrt. Népfürdő utca H Budapest  további 2 háttér-dia

16 16,4* millió ügyfél 7* országban * adatok: Q Háttér-dia: Erste Group 1/2

17 17 Háttér-dia: Erste Group 2/2 ERSTE Stiftung** 20,6% Az Erste Group tulajdonosi szerkezete* * adatok: Q ** ERSTE Alapítvány


Letölteni ppt "János Czafrangó / good.bee program / Erste Bank Hungary FILAN- TRÓPIA- MARKE- TING KONFE- RENCIA Budapest, 2014. március 28."

Hasonló előadás


Google Hirdetések