Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Hungarian Real Estate Association Management(HAREM) European Real Estate Council CEPI dr Miklos Nemeth MIGSZ főtitkár Főtitkár CEPI-CEAB.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Hungarian Real Estate Association Management(HAREM) European Real Estate Council CEPI dr Miklos Nemeth MIGSZ főtitkár Főtitkár CEPI-CEAB."— Előadás másolata:

1 Hungarian Real Estate Association Management(HAREM) European Real Estate Council CEPI dr Miklos Nemeth MIGSZ főtitkár Főtitkár CEPI-CEAB

2 CEPI N emzetközi non-profi szervezet, Brüsszeli székhellyel, mely belga nemzeti jog szabályai szerint működik. •2006-ban 22 államban 32 szakmai tag egyesülete volt. •2009-ben 42 szövetség és 27 ország. •A szervezet fő célja, hogy az európai ingatlanos szakemberek részére az együttműködés kidolgozása CEPI ÉVES JELENTÉS 2

3 CEPI-CEAB 1. Oktatás: -Transzeurópa 1, 2, 3,4 : újabb tagállamok jogi szabályozásának a közzététele, a meglévők korszerűsítése; -Eureduc; új oktatási intézményeknél a CEPI Eur elnevezés népszerűsítése -Euro Oktatási Program: a diákcsere program bevezetése. l2. Lobby, terjeszkedés, köz- kapcsolat szervezés, propaganda: -a CEPI betűszó jogi védelme -A CEPI logo megtervezése és a reklámkampány megszervezése -Kapcsolatfelvétel az új tagállamokkal -Az Európai Parlament és a Bizottság tagjaival találkozók, egyeztetések 3. Weboldal : évente kétszeri aktualizálása CEPI ÉVES JELENTÉS

4 Oktatáspolitika •A CEPI EUR cím : a CEPI 42 egyetemnek és kereskedelmi iskolának adta meg ezt a minőségi megjelölést(FÜTI OMEGA 2006) •EURO Oktatási Program: diákcsere program •nemzetközi kongresszus Brüsszelben: az összes egyesület képviseltette magát az elnökökkel együtt •54 európai egyetem és kereskedelmi iskola minimális egységes tanmenetének megalkotása és kialakitása. •Leonardo programokban való részvétel CEPI ÉVES JELENTÉS 4

5 Prioritások •11 ülésszak az Európai Bizottság képviselőivel, 7 találkozó az Európai Gazdasági és Szociális Bizottsággal •14 közgyűlés, 30 igazgatósági ülés •TransEurope Program: Anglia,Wales, Belgium,Franciaország, Ausztria, Dánia, Hollandia és Írország a tulajdonjoggal kapcsolatos jogi szabályozásnak teljes közzététele a CEPI honlapján CEPI ÉVES JELENTÉS 5

6 A szervezet tevékenyságe Elért eredmények: •több száz oldalas weboldal frissítése, aktualizálása: címen •6 éves jelentés, magába foglalva az Európai Ingatlan piac áttekintését •egységes minimális oktatási követelmények m egfogalmazása •a szakmai felelősségbiztosítás és a pénzügyi garanciák minimális követelményeinek a megteremtése •Statútum a Minőségi Követelmények biztosításáról CEPI ÉVES JELENTÉS 6

7 CEPI( Conseil europeen des Professions immobilieres) A szervezet tevékenysége: •mind európai, mind nemzetközi szinten lobby tevékenység folytatása •ingatlanos szakemberek közötti kommunikáció elősegítése, •tréning és oktatás -Kutatás -projektek bevezetése - politikai dialógus Brüsszel és az európai Fővárosok politikai vezetői között CEPI ÉVES JELENTÉS 7

8 Feladatok • Konkrét piaci adatok összefoglalása a tagszervezetek bevonásával •Európai minősítési rendszer továbbfejlesztése a kezelői és üzemeltetői területen •Adatbázis létrehozása ICREA –CEPI együttműködés keretein belül,ami most 2009-ben a •Luxemburgi Közgyűlésen aláírásra került a megállapodás

9 Európai ingatlanos kódex •Az Európai tagállamok 320 ezer ingatlanos szakembert tömöritenek(közvetitők,kezelők) és több mint 1 millió munkavállalót foglakoztatnak. •Körülbelül kétharmada az emlitett szakembereknek tartozik valamilyen ingatlanszövetséghez. •Néhány országban többé-kevesbé szigorú szabályozás található,de egyes országokban már idejétmúlt szabályokkal is találkozunk. •Az ingatlanközvetitők és kezelők tevékenysége fokozatosan megköveteli a szigorúbb,professzionálisabb, mélyebb tudást például a jog területén vagy az adózás,biztositás,gazdaság,számvitel,épitési technológiák,szociológia,finanszirozási mechanizmusok,technológiai információk,várostervezés,régió tervezés területein.

10 TRENDEK •Trendek az Európai Lakó ingatlanpiacon •Változó kilátások és nehéz év a piacon •Ha 2007 a lakó ingatlanpiacon a változás éve volt,2008 volt az az év amikor a kilátások megváltoztak. • A pénzügyi krízis elsőként 2007 évben az USA területén mutatkozott meg és ez eredményezett nehéz gazdasági és pénzügyi kondíciókat az árak esésével az európai országokban. •Növekvő olaj árak, erős euro és a hitelek költségeinek emelkedésének kombinációja a kereskedelmi kamatláb emelkedésével és több kölcsönbe kapott kritérium borzolta a befektetők és fogyasztók idegeit. •Az európai integrációs folyamatban rejlő előnyök ellenére, távol vagyunk az egységes európai piactól. Sok különbség maradt az európai uniós országok gazdasága és ingatlanpiaca között. A keletkező vihar a különféle országokban különböző időkben és különböző módokon jelentkezett. •A kutatás alapjait képező információk elsődlegesen a CEPI szövetségeitől származnak. •A szándék hogy meghatározzuk az általános trendeket.

11 Általános áttekintés •A 2007-es példa •Fontos, hogy emlékezzünk arra, hogy 2007 végén az árak még emelkedtek a legtöbb európai országban. • Írország volt az első példa erre a szabályra, amit követett a csökkenés területén az Egyesült Királyság és Spanyolország. •A Közép és Kelet Európa bizonyos részei szintén jelentős emelkedést mutattak,mely az Egyesült Államok jelzáloghitel piacának volt köszönhető. •2007 augusztusa egy jelentős hónap volt a jelzáloghitel piacokon, amikor a hitelezési válság megtámadta jelzáloghitel piacot és egyéb piacokat. •2007 volt az első év amikor az Európai országokban a sebesség csökkenése jobban befolyásolta a piacokat, mint az egyes piacok valós különbségei.

12 KRIZIS •A fokozatosan súlyosbodó pénzügyi krízis •Bizonyítottan a pénzügyi piacok legsúlyosabb hónapja a 2008 szeptembere volt, mikor látszott már a Lehman Brothers befektetési bank összeomlása. •A pénzügyi rendszerben megmutatkozó bizalomvesztés és ennek tovaterjedése igen gyors volt az európai banki rendszerekben. A pénzügyi krízis és a pénzügyi piacokon 2008 végén tapasztalható izgalom három fő fázisra különíthető el, •1.Kezdődött 2007 augusztusában a Bear Stearns megmentése majd ezt •2. Követte a 2008 szeptemberi Lehman Brothers bankcsőd és a •3. A 2008 szeptember utáni bankcsődöt követő állapot.

13 •A banki hitelezési kockázat nehézkessé vált és az is, hogy egymás számára meghatározatlan időtartamra kölcsönt nyújtsanak a bankok. •A pénzügyi piacok 2008 márciusában indult nyugtalansága az volt, mikor a JP Morgan megmentette a Bear Sternset a USA Szövetségi Tartalékának támogatásával. •Helyzet rózsásnak tűnt az eladási piacban bízó bankok számára és ez megalapozta kölcsönadási aktivitásukat. • A szintén megváltozott piaci erőtér a nem letétkezelő pénzügyi intézmények(mint például a befektetési bankok) fontosak voltak a piaci likviditás fenntartásában a megfelelő piaci szinteken. •Ez a piacok likviditásának nagyobb problémájához vezetett és ezek az intézmények nehézségekbe jutottak.

14 EGYESÜLT KIRÁLYSÁG •Az Egyesült Királyság mutatói nincsenek túl messze az ir mutatók mögött, a piac a hitelezési válság teljes hatását átérezte. •A piac jól viselkedett 2007-ben,mikor a hitelezést csökkentették. •A bizalom csökkenése a piaci árak csökkenésében mutatkozott meg. •Átlagos mértéken számolva -15,9%-os csökkenésre került sor 2008 év végére,melynek három fő oka volt a •-hitel kondíciók, •-elvárások, •-háztartások befektetési lehetőségei. •A hitelezési területen megnyilvánuló feszességet egy gyengébb gazdaság és az ingatlanárak csökkenéséhez kapcsolódó várakozás követte. • Az Egyesült Királyság jelzálog hitelpiacát az Egyesült Államok jelzálog hitelpiacának összeomlása súlyosan érintette.

15 Ausztria •Ausztriában a helyzet másként alakult.Ausztriában a gazdaság stabil.Export és import volumene milliárd dollárra megegyezik. •A stabil gazdaságban az érkező működő tőke mellett a hazai elő állitással és foglalkoztatással rendelkező gazdaság felveszi a versenyt. •Az ingatlanszakma helyzete Ausztriában: •Több alkalommal találkoztam az ingatlanszakma prominens osztrák vezetőivel az elmúlt években,Bécsben tavaly decemberben aktuális ingatlanszakmai kérdéseket tárgyaltunk meg. • Partnerek Margaret Funk az Osztrák Ingatlanszövetség elnöke,aki 2008 év végéig az Európai Ingatlanközvetitő Szövetség Elnök asszonya volt és Thomas Malloth úr pedig,aki az Osztrák Gazdasági Kamara Ingatlanszakmai Osztály elnöke volt. • A megbeszélésben szerepelt a vagyonadó kérdése, valamint általában az ingatlan-értékbecslések kérdésköre, jogosultságok, szakmai végzettségek, díjazásuk.

16 Ausztria •Az osztrák kamarában 7300 kamarai tagvállalat van, nincs kötelező tagság. Mintegy 1000 ingatlanos tagvállalat van ebben foglaltatnak az értékbecslők is. Megrendelést csak kamarai tagvállalat fogadhat el. •A Kereskedelmi Kamara nélkül nincs ingatlanvállalkozói jogosítvány kiadása, a vállalkozókat a Kamara regisztrálja. •Oktatás: • Az oktatásban is szerepet vállal a Kamara, Ausztriában több helyen folyik oktatás az ingatlan-szakma számára. Így pl. a Műszaki Egyetemen, Duna menti Egyetemen, az Alkalmazott Tudományok Iskolájában. •Az oktatott szakok : közvetítők, értékbecslők, kezelők, facility-management, •Náluk van 2 éves un. Bachelor képzés és 3 éves mester MBA képzés is. •Az önálló gyakorlati munkába való bekapcsolódáshoz alapszabály, hogy az elvégzett iskolák után egyetemi végzettség esetén 1 év gyakorlat, főiskolai végzettség után 3 év gyakorlat, középfokú végzettség esetén 5 év gyakorlati idő szükséges. Rövid tanfolyamokon ( két-három hónapos) való ingatlanos végzettség megszerzésére Ausztriában nincs lehetőség. Ezzel a szakma felhígulását kívánják megakadályozni, tekintettel arra, hogy jelentős értékek képezik a munka tárgyát

17 •Ausztriában ingatlanvállalkozást saját jogon csak osztrák végzettség megszerzése után lehet nyitni. Kiskapu is van, a cégben egy jogosultsággal rendelkező esetén a cég minden munkavállalója végezhet munkát. •Értékbecslők: •Ausztriában is fontos szerepet kapnak az értékbecslők, hiszen a könyvekben szereplő ingatlanvagyon-érték meghatározásában a könyv- vizsgálók mellett ezen ingatlan-vállalkozások is szerephez jutnak. •Igen elterjedten használják a különböző kereskedelmi bankok is az értékbecslőket. Tartalmi szempontból nincs különbség az elvárásokban. Az értékbecslés elvégzésére adott idő hosszabb Ausztriában, mint Magyarországon. (Nálunk általános követelmény az 5 munkanap). Ausztria

18 AUSZTRIA •. Ausztriában ugyanazon munkáért min EU az értékbecslő díjazása. (Az osztrák kollégák megrökönyödtek, mikor kérdésükre elmondtuk, hogy pl. egy Mo.-on működő osztrák bank egy alaprajz elkészítéséért 5 EU fizet a megbízott értékbecslőjének és minden ár diktált. •A pályázat nem a kedvezőbb ajánlatot igényli, hiszen minden feltétel diktált, hanem a nem tudni milyen alapon kiválasztott pályázót nevezi meg. ) Ezen a területen a Kamara Elnökségének állásfoglalása után a vállalkozók érdekében el kell járnunk a megfelelő szinteken. •Vagyonadó: •Ausztriában vagyonadó nincs. Ingatlanadó van. Annak kialakításában semmiféle szerepet nem adtak az értékbecslőknek, hiszen nem piaci értékalapú, aktualizálást nem igénylő módon alakították ki. Egyedül az Osztrák Pénzügyminisztériumban kidolgozott, valamiféle területekre és ingatlanfajtákra vonatkozó Táblázati értékekből állapítják meg mindenkinek az ingatlana után járó adót, melynek mértéke 0,1-0,2%.

19 AUSZTRIA •A személyek és cégek ugyanazon értékeket fizetik. 10 évenként a aktualizálják a Táblázatot. Társadalmi feszültséget nem okoz az ingatlanadó, mert mértéke az osztrák jövedelmekéhez képest elviselhető, megélhetést nem veszélyeztető, egységes, hosszú távra kiszámítható és az aktualizálások is ezen szemléletet követik. •Sok kérdésben természetesen Ausztria követendő példa. •Sem a jövedelmek össze hasonlitása,sem a mindenkit terhelő államadósság területén mutatkozó óriási különbség nem azonos a hazai helyzettel. •Azonban az előremutató kérdések tekintetében érdemes a figyelmünket Ausztriára fókuszálni.

20 SZLOVÉNIA •Fővárosa : Lubljana •Népesség: 2 millió Fő •Területe: 12 statisztikai régióra oszlik • GDP a szolgáltatói szektor 60%,ipar:31%,mezőgazdaság:6%,épitőipar:6% oszlik meg. •Szlovéniában között a GDP megduplázódott(Szlovén Statisztikai Hivatal) és 2005-ben az átlag jövedelem Euró volt havonta. •Fontos megjegyezni,hogy hazánkkal együtt 2004-ben csatlakozott az Európai Unióhoz. • között a maastrichti kritériumok szerinti kormányzati deficit -1,1 % és az államadósság a GDP arányához mérve 2003 –ban 29,4% és ben 29,7 % volt.Az infláció 2003-ban 5,6 % és 2007-ben 2,6% volt. •Eredményes gazdaságpolitika mérhető számai.

21 •Készült 2004-ben egy elemzés az unió különböző országainak lakossága körében az életviszonyok elégedettségi indexét mérve: •Ausztria a 6.helyen áll,Szlovénia a 8.helyen és Magyarország a 21.helyen áll.Az első Dánia a második Hollandia és a Luxemburg. •2004-ben az uniós csatlakozás során még a GDP-hez mért államadósság tekintetében is Szlovénia az EU 25 közül az ötödik helyen állt. •„A lakáshelyzet hasonlít a magyarhoz annyiban, hogy a lakosság 82 százaléka él saját tulajdonban. Az 1990-es törvénykezésnek köszönhetően nevetséges áron vehették meg a lakosok az önkormányzati tulajdont, s aki élt a lehetőséggel, azóta húszszoros árgyarapodást könyvelhetett el. •Egy régebben épült átlaglakás négyzetmétere 1992-ben 420 euró volt, 2001-ben ez 1200-ra nőtt, manapság 2000 euró körüli a jó városi helyeken, a külvárosokban és 1200 a környező kis falvakban.).

22 SZLOVÉNIA •Tengerpart •Szlovéniának negyven kilométernyi Adria-part jut, szemben Horvátország 5800 kilométerével. Nem lehet tehát önálló szlovén tengerparti forgalomról beszélni, mert az szorosan összekapcsolódik a horváttal, azon belül is az isztriaival. Magyarok sokan jönnek, a szlovéniai forgalom viszont csekély. • A parti részeken az apartmanok ára 1400 és 3500 euró négyzetméterenként, függően természetesen a helytől, a telekárak szórása 60 és 200 euró közötti. •Egy példa: családi ház közvetlenül a tengerparton 1,5 millió euróért kelt el, 300 négyzetméteres alapterülettel, szép kilátással – lényegében ez utóbbiért kellett fizetni. •A parttól két-három kilométerre 120 ezer és 400 ezer euró közötti árakat kérnek egy átlagos, négyzetméteres családi házért. Egy év alatt 15 százalékkal emelkedtek az árak, mert az angolok nagyon sok ingatlant felvásároltak – fizettek 3300 eurót is négyzetméterenként –, nyomukban pedig már megjelentek a skandináv országok állampolgárai is.” (Ingatlan és Befektetés)

23 Összegzés •A kitörési irányok tekintetében csak egy jól átdolgozott és meggyúrt hitelezési rendszer és a friss tőke révén elérhető befektetési kedv hozhat lendületet a válságban. •Az összefogott cselekvések és munkák hozhatják meg a piac számára a kívánt biztonságot és munkahelyeket és természetesen le kell számolni a piac majd mindent megold helyettünk doktrínával. •Az európai gyakorlat és a közös minőség biztosítási rendszerből származó szinergikus előnyök tudnak kijelölni új utakat egy válság utáni helyzetben. •2007 Kőbányai Vagyonkezelő KVK ZRt •2008 Miskolci Vagyonkezelő MIK ZRT •2009 XVIII.Kerületi városrehabilitáció-VAGYON 18 ZRT •2009 Győri INSZOL ZRT

24 CEPI Brüsszel

25 CEAB Elnökség

26 Köszönöm megtisztelő figyelmüket

27 •Köszönöm megtisztelő figyelmüket! •Dr Németh Miklós •Főtitkár •Tel: (MIGSZ)Tel: •Tel: (CEPI) •Mobil:


Letölteni ppt "Hungarian Real Estate Association Management(HAREM) European Real Estate Council CEPI dr Miklos Nemeth MIGSZ főtitkár Főtitkár CEPI-CEAB."

Hasonló előadás


Google Hirdetések