2005. VERSENYKÉPES CÉGMÉRET Előadó: Karsai Béla 2003. Július 1. BÉT.

Az előadások a következő témára: "2005. VERSENYKÉPES CÉGMÉRET Előadó: Karsai Béla 2003. Július 1. BÉT."— Előadás másolata:

1 2005. VERSENYKÉPES CÉGMÉRET Előadó: Karsai Béla 2003. Július 1. BÉT

2 KARSAI Műanyagtechnika Holding Rt. felépítése 100 % tulajdonban lévő vállalatok Résztulajdonú vállalatok OVM-KARSAI Rt. 93% Extruform KARSAI Rt. 93% Mohai Ágnes Kft. 93% Kunplast-KARSAI Rt. 86% NYPRO-KARSAI Kft. 20% KARSAI Alba Kft. KARSAI Plast Kft. DexTool Kft. KARSAI Romprod Kft. KARSAI Plastika Kft.

3 KARSAI Műanyagtechnika Holding Rt. aktuális gazdálkodási adatai

4 KARSAI Műanyagtechnika Holding Rt. stratégiája 2003-tól 2008-ig Cél: Fejlett országok műszaki technológiai szintjére való felzárkózás Feladatok : organikus növekedés felgyorsítása régi paradigmák eltörlése gyártóhelyek a nemzetközi gazdasági szintéren globális beszállítóvá válás műszaki műanyag feldolgozás

5 Termék portfolió: műszaki műanyag csomagolás technológia Versenyképes cégméret: 50 Mrd HUF/év

6 A humán erőforrás fejlődése

7 Stratégiai utak: partnerség a szakmai vállalatokkal (a PP.-vel nem valósult meg) cégfelvásárlás a világon zöld mezős beruházások barna mezős beruházások

8 Finanszírozási lehetőségek megtermelt eredmény banki forrás befektetői bizalom = BÉT

9 A stratégia megvalósításának időterve 2003: - 2002-es pénzügyi mérleg veszteségét okozó helyzet konszolidálása - szervezet fejlesztés: elnöki és vezérigazgatói pozíció szétválasztása 2004: - organikus növekedés (30 %) emelése - tudás transzfer a dinamikus, átlagot meghaladó növekedés alapja 2005: - BÉT tőkebevonás 2006: - erősíteni a horizontális beszállítói pozíciót a nemzetközi piaci versenyben

10 2005. BUDAPESTI ÉRTÉKTőZSDE Miért cél a BÉT ? értékteremtő célok finanszírozása (munkahely teremtés) nemzetközi hírnév felépítése

11 Indul a BUSZ !