Egyedül vagy partnerségben?. Konzorcium fogalma  több érdekelt vagy egy érdekcsoport időleges együttműködése valamely közös cél megvalósítása érdekében.

Az előadások a következő témára: "Egyedül vagy partnerségben?. Konzorcium fogalma  több érdekelt vagy egy érdekcsoport időleges együttműködése valamely közös cél megvalósítása érdekében."— Előadás másolata:

1 Egyedül vagy partnerségben?

2 Konzorcium fogalma  több érdekelt vagy egy érdekcsoport időleges együttműködése valamely közös cél megvalósítása érdekében  ideiglenes szövetkezés valamilyen nagyobb szabású közös pénzügyi műveletre, tőkebefektetésre, projekt cél megvalósítására.

3 Partnerség alapelvei  Partnerek közötti méltányosság  Partnerségben megvalósított átláthatóság  Kölcsönös haszon kívánalmának az elfogadása

4 Miért jön létre partnerség?  Valamilyen pályázati forrás elnyerése céljából  Valamilyen gazdasági folyamat uniformizálásának céljából  Valamilyen piaci tényező befolyásolásának a céljából  Véleményezés céljából

5 Konzorcium előnyei I.

6 Konzorcium előnyei II.  Komplexebb jobb szolgáltatás :  Azonos tevékenységi körök adódnak össze  Különböző tevékenységi körök adódnak össze  Koordinált információ áramlás  Kapcsolattartás nehézségeinek kivédése

7 Konzorcium előnyei III.  Egymástól tanulás:  Együttműködés kapcsán a best practice adaptálása  Különböző folyamatok tanulási folyamatai  Közös felelősség elve:  Célokért minden partner saját maga felel, de az „egyesített projektcélokért” a partnerek közösen  Azonos kötelezettségek

8 Konzorcium hátrányai I.

9 Konzorcium hátrányai II.  Finanszírozási problémák:  Általában a megvalósítás végén likvid gondok  Önrész kérdésköre  Nehézkes információáramlás  Menedzsment kérdése  Gyors reagálás nehézkessége  Több szereplő-megnyúlt időtartalmú döntési mechanizmusok

10 Konzorcium hátrányai III.  Szervezeti különbségek:  Eltérő motiváltság hosszú távon  Eltérő rugalmasság a változással szemben  Szakemberhiány  Látszólagos probléma, inkább szakember- humánerőforrás túlterheltség

11 Konzorcium vezetése I.  Elvárások a vezetővel kapcsolatban :  Minden fél bizalmát élvezi  Informális hatalom  Menedzsment tapasztalat  Szakmai ismeret  Helyismeret, vagy empatikus ismeret

12 Konzorcium vezetése II.  Vezető feladatai :  Koordinálja a működést  Támogatási szerződés aláírása  „Kifizet”  Fenttartás és működtetés  Tájékoztat és dokumentál

13 Konzorciumi megállapodás I. 1. Preambulum 2. Szerződő felek 3. Tagok jogai és kötelezettségei:  Fenttartás alatt is partner marad  Egyeztetési kötelezettség  Tájékoztatási kötelezettség  Feladat és önrész meghatározása

14 Konzorciumi megállapodás II. 4. Kapcsolattartás 5.Képviselet 6. Közbeszerzés 7. Beszerzett eszközök tulajdonjoga 8. Tagság megszűnése:  Fel nem róható ok  Vezető konzerválása  Kizárás  Új tag kontra kilépő tag

15 Konzorciumi megállapodás III. 9. Megállapodás megszűnés és módosítása 10. Tagok egyéb megállapodásai 11. Záró rendelkezések

16 Radócz János, KKH-debreceni kistérségi koordinátor Tel.: 06-30-476-0896 E-mail:janos.radocz@umpont.hu