Erőforrások tárolhatóság klasszikus felosztás

Az előadások a következő témára: "Erőforrások tárolhatóság klasszikus felosztás"— Előadás másolata:

1 Erőforrások tárolhatóság klasszikus felosztás
nem tárolható (megújuló) klasszikus felosztás ember gép pénz anyag erőforrás-vezérelt ütemezés terhelés (contour)

2 Becslés Az erőforrás rendelkezésre állása szokásos hatékonyság (mp, ξ)
szokásos vagy várt megbetegedési, illetve hiányzási arány munkarend (szabadságok, munkaszünetek)-24/7 erőforrást terhelő egyéb kötelezettségek kiszolgáló és segédfeladatok munkamódszerek aktuális korlátai (pl. térbeli) kapacitásbővítési lehetőségek és azok költségei

3 Erőforrás-allokálás Mi képezi a „kemény” korlátot?
kiegyenlítés, simítás (időkorlátos) tapasztalatok miatt erőforrás-korlátos allokálás soros párhuzamos

4 Terhelés Rajzolja fel és elemezze (CPM)!

5 Terhelés XX korai ütemezésű terhelése? ZZ késői ütemezésű terhelése?

6 Ábra (CPM)

7 S-görbe

8 Kiegyenlítés (elemzett CPM-en)
61. Kiegyenlítés (elemzett CPM-en) 35 20 39 38 51 24 16

9 Kiegyenlítés

10 30. Sávos ütemterv

11 Terhelés 1.

12 Terhelés 1. erőforrásigény a 30. hétig meghaladja a kapacitáskorlátot, a 21 héten elegendő a kapacitás, de van komoly kihasználatlanság a túlterhelés egy részét terheljük át a kihasználatlan időszakra G tevékenységnek csak egy hét tartalékideje van legnagyobb tartalékidővel a C rendelkezik C lehető legnagyobb csúsztatása sem fogja megfelelően csökkenteni a 20. és 30. hét közötti csúcsot tartalékidő szerint E a következő, ha ezt a lehető legnagyobb mértékben elmozdítjuk, akkor a K egy hetet csúszik

13 Terhelés 2.

14 Terhelés 2. 20-29. hét közötti túlterhelést teljesen megszűnt
kisebb túlterhelés a héten és nagyobb a 29. héten minden tartalékidőt elvettünk E és K tevékenységektől J-nek maradt tartalékideje, négy héttel történő előremozdítása: csökkentené a hét túlterhelését kissé csökkentené a hét kihasználatlanságát

15 Terhelés 3.

16 Terhelés 3. elmozdítható A, C és G, de nem hozna jelentős változást
további lehetőségek: 29. heti csúcs eltüntethető az E tevékenység egy héttel történő elcsúsztatásával, de ez már a kritikus utat is módosítja. 1-16. hétig tartó túlterhelést megszüntethető a C tevékenység megszakíthatóvá tételével (az első 20, a második 10 hetes), valamint a második rész hétig tartó teljesítésével

17 Simítási eljárás ütemezési sorrend ha az első alapján nem megy, akkor
erőforrás típusa és fontossága tevékenység teljes erőforrásigénye tartalékidő ha az első alapján nem megy, akkor hová ütemezzük? ahol a legjobban simul a terhelésbe= a legkisebb összes erőforrás-felhasználás növekedést okozza

18 Példa

19 Példa

20 Példa

21 Példa

22 Erőforrás-korlátos allokálás
prioritási szabályok korai ütemezési szabály (As soon as possible – ASAP) késői ütemezési szabály (As Late as possible – ALAP) legtöbb erőforrás szabály (Most resources) legrövidebb átfutási idő szabály (Shortest task time) legkevesebb tartalékidő szabály (Least slack) LOGIKA!

23 Egyéb simítási lehetőségek
A projekt egyes szegmenseinek vagy tevékenységeinek eliminálása, teljes megszüntetése. Tevékenységek helyettesítése kevésbé erőforrás-igényes tevékenységekkel. Erőforrások helyettesítése. kockázat!

24 Egyéb lehetőségek csökkentsük a tevékenységek erőforrás igényét
Például, ha egy tevékenység 10 munkást igényel naponta egy 2 hetes időszakra, akkor feltételezhető, hogy ha csak 5 munkást alkalmazunk, akkor kétszer annyi ideig fog tartani, tehát 4 hétig dolgoznak . A tevékenységek és erőforrások közötti kapcsolatot az ütemezés-tömörítés eljárásánál is kihasználjuk. tegyük a tevékenységet megszakíthatóvá A d) esetben az A tevékenység felbontható két egyhetes tevékenységre, és amikor a B tevékenység és az A tevékenység első szegmense véget ér, végrehajtható a D és C tevékenység. Ha pedig D és C tevékenységgel végeztünk, az A tevékenység második része párhuzamosan az F tevékenységgel végrehajtható. A teljes átfutási idő ezzel 1 hetet csökken. módosítsuk a hálótervet

25 Példa