Seawing Szolgáltató és Fejlesztő Kft. bemutatása

Az előadások a következő témára: "Seawing Szolgáltató és Fejlesztő Kft. bemutatása"— Előadás másolata:

1 Seawing Szolgáltató és Fejlesztő Kft. bemutatása
Tapasztalatok és lehetőségek a fejlesztési tevékenységben

2 SEAWING Kft – Kik vagyunk?
Komplexen működő KKV: Fejlesztés Gyártás Kereskedelem Vevőszolgálat, szerviz Saját gazdasági adminisztráció 1989: Bérmunka, 5 fő 2014: Saját termékportfólió, 73 fő

3 SEAWING Kft – Mit csinálunk?
Szoftver – elektronika – mechanika Kártyás beléptető rendszerek, parkolók 70 % feletti piaci részesedés > kártya, >50 000belépési pont Integrált biztonság, épületfelügyelet (Video, Behat., Tűz, Kerítés) TOP 200 cég 80 %-a, bankok, kormányzat, állami szféra Wellness és rendezvény (beléptetés és jegyrendszer, pénztárgép) 70-80 %-os piaci lefedettség (Hévíz, Sárvár, Gyula, Galérius) Hotel kártyás rendszerek (szállodazárak, szoftver) Csak 4* és 5* szállodák (Azur, Silver Resort, Kapitány, Rogner) Munkaidő nyilvántartó Nagy létszámú rendszerek (DENSO, Flextronics, HM)

4 Merre tart SEAWING Kft? KÉRDÉS Legfőbb értékek Stabil piaci jelenlét
Folyamatos, kiszámítható növekedés Elégedett vevő: A felhasználó jön vissza – nem nekünk kell visszajárni KÉRDÉS

5 Statisztika A szigorú tények: Magyar cégek átlagéletkora: 14 év
Működő cégek 1990-től: (!) (0,7 %) Világ 500 legértékesebb cége: 1965-ben: 60 év 2013-ban: 20 év 2030-ban: 12 év (?)

6 Kik a túlélő cégek? Folyamatos innováció és alkalmazkodás!
NOKIA SONY APPLE (?) Az innováció új, vagy jelentősen javított termék, szolgáltatás vagy eljárás új marketing-módszer új szervezési-szervezeti módszer bevezetése

7 SEAWING Kft egy innovatív cég
Folyamatos fejlesztés szükségessége: A legfejlettebb megoldást követelni fogja a piac A piaci egyre komplexebb igényeket támaszt A piac választékot igényel Látni kell a jövőt!

8 Miért és hogyan pályáztunk?
Legfőbb elvek: Tervezett fejlesztés! jobbat és többet akár minőségi ugrás lehetősége Cég teherbírásához igazodjon

9 Pályázat előkészítése, tervezés
Műszaki-technikai előkészítés Egymásra épülő fejlesztések – 4 sikeres pályázat Pályázat kiírás és a fejlesztés specifikumai szerint Humán tényezők Tudatos döntést kell hozni (nem pénzvadászat!) Határozott felső vezetői állásfoglalás Cégen belül magas elfogadottsága legyen A résztvevők érezzék magukénak A célok és elképzelések reálisak legyenek Világos munkamegosztás Teljesíthető célok

10 Pályázat beadása FONTOS – pályázni is tudni kell! A pályázat neve!
Az újdonság és korszerűség bemutatása! Miért? Bírálókat meg kell győzni! Szakmai kompetenciák szükségesek!

11 Névválasztás 1. Elosztott erőforrásokkal működő dinamikus üzenetelemzésen alapuló homogén hálózati vezérlő elemek kifejlesztése (HW) Terméknév: SC-1000 vezérlőcsalád Nagy méretű, eseményorientált, különálló, homogén hálózati rendszereket integráló, nyílt platformú felügyeleti szoftver kifejlesztése, kétszintű eseménykezeléssel. (SW) Terméknév: SiS szoftver

12 Névválasztás 2. Fokozott biztonsági követelményszintet teljesítő RFID rendszereszközök kifejlesztése multiapplikációs környezetben (HW + szerszám) Terméknév: SW-400 RFID termékcsalád Költséghatékony integrált felügyeleti rendszer nagyszámú felhasználóra, valós idejű adatszolgáltatással. (SW) SC-550 vezérlő és SiS-Web program

13 Megvalósítás – minden dokumentált!
Kulcspozíciók: Projektvezető és Gazdasági vezető Felelősségek: Műszaki környezet biztosítása, ellenőrizhető módon (közbenső ellenőrzés lehetséges) Folyamatos dokumentálási feladatok Fejlesztési eszközök beszerzése, eszköz kezelés Pályázatban résztvevők kapják meg a feladat leírást Munkaidő elszámolás Bér és költségelszámolás Külső fejlesztés elszámolása Folyamatos vezetői kontrol

14 Pályázat lezárás Bemutató megszervezése
Média meghívása Szakma meghívása Előadások és média anyag Marketing anyagok elkészítése WEB-lap módosítása Plakátok elkészítése (fenntartási időszakra) Pályázat ellenőrzésre felkészülés: Cégvezető, Projektvezető és Gazdasági vezető felelőssége. (korábbi folyamatos dokumentálás!)

15 Fenntartási időszak Üzleti:
Piacbevezetés Vevők értesítése Viszonteladók oktatása Árlista módosítás WEB-lap módosítás Értékesítés fenntartása Dokumentálás - főkönyvi szinten Adminisztrációs kötelezettségek folyamatos teljesítése Projekt fenntartási jelentések Egyéb pályázati vállalások kezelése (esélyegyenlőség, fenntarthatóság, stb.)

16 Fejlesztési pályázatok számokban
2009-től évente 1-1 pályázat FEJLESZTÉSI TÉMA Projekt értéke Támogatás összesen SC-1000 termékcsalád 83  28  SiS szoftver 102  35  SW-400 RFID termékcsalád 58  24  SC-550 és SiS WEB 44  25  K+F összesen 290   349

17 SEAWING Eredmények - Céges statisztikák
2010 2011 2012 2013 Nettó árbevétel 1  1  1  Adózás előtti nyereség 70 619 78 409 56 311 89 895 EBIDTA Létszám 68 67 73 Az árbevétel növekedés 2013/2010 évre: 21,6 % Összes árbevétel növekedés értéke: 413 011 eFt  2014 évben további 10 %-os növekedés várható. Az 1 főre jutó árbevétel: 2010 évben: 13 557 eFt 2013 évben: 15 360 eFt (+13,3%)

18 A pályázat óriási lehetőség!
Versenyelőny szerezhető Világszínvonal megcélozható Költségkímélő (de vigyázni az ÉCS-re!) KKV export termék