Mesterségem címere: Pénzügyi vezető

Az előadások a következő témára: "Mesterségem címere: Pénzügyi vezető"— Előadás másolata:

1 Mesterségem címere: Pénzügyi vezető
Mesterségem címere: Pénzügyi vezető Előadó: Balázs Árpád a PwC Magyarország Könyvvizsgálati üzletágának vezetője 2014. május 22.

2 Pénzügyi vezető

3 Bevezetés Befektetési döntések Finanszírozási döntések Osztalék politikai döntések Pénzügyi kockázatok Kérdések

4 KEZDETI ALKALMAZOTTAK
Nagyvállalat Szereplők és szerepek Közép-vállalkozás Kis-vállalkozás 3F Társulás Ötlet TE TÁRS-ALAPÍTÓ BARÁTOK, CSALÁD ÜZLETI ANGYAL KOCKÁZATI TŐKÉS KEZDETI ALKALMAZOTTAK BEFEKTETÉSI BANKÁR BÁRKI PÉNZÜGYI VEZETŐ

5 Vállalat és a célja Azaz a vállalkozás célja:
BEVEZETÉS 5 Vállalat és a célja A vállalat az üzleti vállalkozás szervezeti kerete "Az üzleti vállalkozás olyan emberi tevékenység, amelynek alapvető célja, létének értelme fogyasztói igények kielégítése nyereség elérése mellett.” Chikán Attila Azaz a vállalkozás célja: A vállalkozás értékének a maximalizálása

6 BEVEZETÉS 6 Ügynök elmélet A vállalkozás tulajdonosa és a menedzsment elválik egymástól Információs asszimetria lép fel a menedzsment és a tulajdonos között Menedzsment akarata érvényesülhet „Védekezés” az ügynök elméletből eredő kockázatokkal szemben Menedzsment ösztönző rendszerek Felügyelő bizottság Könyvvizsgálat Közgyűlés

7 Stakeholder elmélet Mit is jelent a stakeholder?
BEVEZETÉS 7 Stakeholder elmélet Mit is jelent a stakeholder? A vállalat legfontosabb stakeholderei: Tulajdonosok Menedzsment Munkavállalók Vevők, szállítók, versenytársak Hitelintézet, egyéb finanszírozók Állam Közvélemény stb.

8 Bevezetés Befektetési döntések Finanszírozási döntések Osztalék politikai döntések Pénzügyi kockázatok Kérdések

9 Mibe tesszük a vállalat pénzét?
BEFEKTETÉSI DÖNTÉSEK 9 Mibe tesszük a vállalat pénzét? NYERSANYAG VILLANY- SZÁMLA MUNKABÉR GÉPEK BESZERZÉSE GÉPEK JAVÍTÁSA VÁLLALATI AUTÓBÉRLÉS TAXICSEKK POSTA- KÖLTSÉG REKLÁM

10 BEFEKTETÉSI DÖNTÉSEK 10 Költségek Amennyiben a Társaság bevétele meghaladja a Társaság költségeit a Társaság nyereséget ér el. Azt a tevékenységi szintet, amelyen a Társaság bevételei megegyeznek a költségeivel fedezeti pontnak hívjuk. Azt a tevékenységi szinten, amelyen a Társaság bevételei megegyeznek a változó költségeivel üzembezárási szintnek hívjuk. A Társaság költségeit csoportosíthatjuk aszerint, hogy a Társaság tevékenységének bővülésére/szűkülésére hogyan reagálnak. Ez alapján megkülönböztetünk: FIX KÖLTSÉGEK VÁLTOZÓ KÖLTSÉGEK

11 Költségek további lehetséges csoportosítása
BEFEKTETÉSI DÖNTÉSEK 11 Költségek további lehetséges csoportosítása KÖLTSÉGNEMEK KÖLTSÉGHELYEK

12 BEFEKTETÉSI DÖNTÉSEK 12 NETTÓ JELENÉRTÉK Beruházási döntések meghozatalakor a nettó jelenérték módszert célszerű figyelni NPV= az adott beruházáshoz tartozó valamennyi pénzmozgás nettó jelenértéke Amennyiben az összege negatív, az adott beruházás a vállalkozás értékét csökkenti, így NEM CÉLSZERŰ BERUHÁZNI Amennyiben összege pozitív, a VÁLLALKOZÁS ÉRTÉKÉT NÖVELI az adott beruházás

13 A PÉNZ IDŐÉRTÉKE A pénz időértékének kezelésére az alábbi eljárásokat használjuk Jelenérték számítás Jövőérték számítás Annuitás számítás Örökjáradék számítás FV = C * (1+r1) * (1+r2) * ... * (1+rn)

14 Befektetési döntések HA NINCS BERUHÁZÁS: Működőtőke menedzsment

15 Szabad pénzeszközök kezelése
BEFEKTETÉSI DÖNTÉSEK - MŰKÖDŐTŐKE MENEDZSMENT 15 Szabad pénzeszközök kezelése A Vállalkozások számára a rövid távon szabad pénzeszközök felhasználásának leggyakoribb módjai: Banki betétlekötés Cash-pool Diszkont kincstárjegy Államkötvény Befektetési jegy Egyéb befektetések…

16 Vevő követelések kezelése
BEFEKTETÉSI DÖNTÉSEK - MŰKÖDŐTŐKE MENEDZSMENT Vevő követelések kezelése A Társaság döntése, hogy milyen fizetési határidőt biztosít a vevői részére, befektetési döntésként is felfogható. A hosszabb fizetési határidő előnyei: Piaci részesedés potenciális növekedése Vevő likviditási helyzete hozzájárulhat a megerősödéséhez és későbbi forgalmához A hosszabb fizetési határidő hátrányai: Pénz időértékéből fakadó veszteség növekszik Hosszabb eltelt idő miatt a vevő fizetőképessége jelentősen megváltozhat az eredeti számlázási időpontban meglévőhöz képest.

17 Készletgazdálkodási kérdések
BEFEKTETÉSI DÖNTÉSEK - MŰKÖDŐTŐKE MENEDZSMENT 17 Készletgazdálkodási kérdések Készletgazdálkodás esetében is felmerül az erőforrások hatékonyabb felhasználásának a kérdése és így a vállalat értékének a növelése. Alacsony készletszint Magas készletszint Vevő igények Nehezebb kielégíteni Könnyebb kielégíteni Forgalom Alacsonyabb Magasabb Selejtezési kockázat Készlettartás költsége Készlet megrendelési költsége Vételár Konklúzió ???

18 Finanszírozási döntések
Bevezetés Befektetési döntések Finanszírozási döntések Osztalék politikai döntések Pénzügyi kockázatok Kérdések PwC

19 Rövid távú finanszírozás
FINANSZÍROZÁSI DÖNTÉSEK Rövid távú finanszírozás Lehetséges források: Folyószámla hitel Egyéb rövidlejáratú hitel Cash-pool Szállító állomány Faktoring

20 Tartós finanszírozási formák
FINANSZÍROZÁSI DÖNTÉSEK Tartós finanszírozási formák Tőke finanszírozás Hosszú lejáratú hitel finanszírozás Kötvény kibocsátás Kockázati tőkebefektetés Lízing

21 Bevezetés Befektetési döntések Finanszírozási döntések Osztalék politikai döntések Pénzügyi kockázatok Kérdések

22 Általánosságban az osztalékról
OSZTALÉK POLITIKAI DÖNTÉSEK 22 Általánosságban az osztalékról Az osztalék a Társaság (halmozott) eredményéből a tulajdonosok részére az ő döntéseik alapján kifizetett összeg. Az osztalék fizetésnek korlátai vannak a hitelezők védelme érdekében. Osztalék fizetés hatása Alacsony osztalék Magas osztalék Pénzeszköz állomány Magasabb Alacsonyabb Likviditás Kedvezőbb Kedvezőtlenebb Saját tőke Tőkeáttétel

23 Osztalékkal kapcsolatos döntést befolyásoló tényezők
OSZTALÉK POLITIKAI DÖNTÉSEK 23 Osztalékkal kapcsolatos döntést befolyásoló tényezők text Beruházási lehetőségek Adózási kérdések Előző évek eredménye Tárgyévi eredmény Finanszírozási igények

24 Finanszírozási döntések
Bevezetés Befektetési döntések Finanszírozási döntések Osztalék politikai döntések Pénzügyi kockázatok Kérdések PwC

25 PÉNZÜGYI KOCKÁZATOK 25 Likviditási kockázat A Társaság adott időpontban ill. folyamatosan eleget tud-e tenni kötelezettségeinek? Likviditás költsége: Magasabb forgóeszköz állomány, aminek hozama alacsonyabb Forgóeszközökhöz kapcsolódó egyéb költségek (készletek őrzése, vevőkövetelések figyelemmel kisérése stb.) Likviditás hiányának költsége: Hitelkeret rendelkezésre állás díja Rövid időtávon a finanszírozás csak drága forrásokból oldható meg (folyószámla hitel)

26 Kamatláb kockázat Lehetséges kezelési módjai
PÉNZÜGYI KOCKÁZATOK 26 Kamatláb kockázat Lehetséges kezelési módjai Beruházási kalkulációnál figyelembe kell venni a potenciális kamatláb változásokat Fix kamatozású finanszírozási források Immunizáció (pl.: lejáratig megtartás) Kamatcsere ügyletek (swap) kötése A beruházásaim megtérülését és eredményességét befolyásolja a kamatlábak jövőbeni változása A finanszírozási forrásaim „ára” megváltozik a kamatlábak változásának hatására Az értékpapír befektetéseim értéke megváltozik

27 Devizaárfolyam kockázat
PÉNZÜGYI KOCKÁZATOK 27 Devizaárfolyam kockázat Lehetséges kezelési módjai Határidős ügyletek kötése Opciós ügyletek kötése Swap ügyletek „Natural hedging” Devizában fennálló eszközeimnek és kötelezettségeimnek az értéke megváltozik Devizában (megkötött) beszerzéseim/eladásaim értéke (a hozzá kapcsolódó pénzmozgások értéke) megváltozik Nemzetközi kereskedelemben a versenyképességet befolyásolja

28 Pénzügyi vezető

29 Oktatás Egészségügy Társadalom szerepének erősítése Megélhetés Közösségi kohézió Bérköltségek Üvegházhatású gázok és egyéb légszennyező anyagok Profit Vízszennyezés Beruházás Hulladékgazdálkodás Export Földhasználat Immateriális javak Vízhasználat Nyereségadók Környezetvédelmi adók Szellemi jellegű adók Ingatlanadók Termékadók