Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Tudunk vezetni a felhőből? Vezetői döntéstámogatás

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Tudunk vezetni a felhőből? Vezetői döntéstámogatás"— Előadás másolata:

1 Tudunk vezetni a felhőből? Vezetői döntéstámogatás

2 1 perces bemutatkozás… Név Honnan érkeztem Munkaköröm Miért vagyok itt

3 Pentatrade Kft. 1990 óta Kontrolling, folyamatmenedzsment, DMS, CRM, Termelés Referenciák: Célkitűzésünk: Ön is érezte már, hogy cége hatékonyabban is működhetne? A mai rohanó világban a vezetők csakúgy mint az alkalmazottaik idejük 70%-t információ keresésével, előállításával  és rögzítésével töltik, így az érdemi és hasznos munkavégzésre csak munkaidejük 30%-a marad. Mi ezt megfordítjuk.

4 Egy mai „modern” vezető
Rendelkezik azzal a képességgel, hogy: nyitottsággal, rugalmassággal, dinamizmussal tud érvényesülni ebben a rohamosan változó üzleti világban. Azt nézi, hogy hova akar eljutni. Legfontosabb fegyvere: idő, információ

5 [Video]

6 Az idő „Az idő a legértékesebb pénzérme az életedben. Egyes-egyedül csak te döntöd el, mire költöd ezt az érmét. Vigyázz, nehogy mások költsék el helyetted!” – Carl Sandburg

7 Az információ „Akié az információ, azé a versenyelőny.”
Vállalatok egyik legfontosabb értéke

8 Okos üzlet mobilitás (bármikor, bárhol) hatékonyságnövelés
valós idejű információ idő megtakarítás Internet of things gyors döntéshozatal Versenyelőny

9 Milyen technikai támogatást tudunk nyújtani az Ön okos üzletéhez?

10 Seneca Német termék Székhelye Münchenben található
Fejlesztés Magyarországon a Pentatrade Kft. telephelyén történt német elvárások alapján Egy modern, korszerű controlling szoftver Megfelel a jelen kor követelményeinek WEB alapú

11 Controlling A controlling napjaink „divatos” fogalma. Sok mindenre használják, és még többre szeretnék felhasználni. Sokszor tulajdonítanak neki olyan „varázs erőt”, amely képes minden probléma hatékony megoldására. Jövőorientált Nyereségorientált vállalatirányítási technika Költségtudatos Célorientált Döntésorientált Vezetési alrendszer

12 A kontrolling szükségességét leíró hat kérdés
1. Tudja pontosan, hogy a pénzt mely termékekkel keresi és melyekkel veszíti el? 2. Tudja Ön , hogy bizonyos intézkedések, hogyan hatnak az eredményre? 3. Tudja-e , miként alakulna az eredmény üzemgazdasági elvek szerint az adózás torzító hatása nélkül? 4. Időben megtudja Ön , hogy terv szerint halad-e vagy letért a pályáról? 5. Át tudja ültetni a vállalati stratégiát konkrét eredmény és intézkedési tervbe? 6. Tudja Ön mitől emelkednek folyamatosan az általános költségei?

13 Magas rendelkezésre állás és kompatibilitás
A web alapú Seneca szoftver a legújabb programtechnológiákon alapszik Technológiai leírás 1/4 A Seneca egy új generációs Tervező & Üzleti szoftver A Seneca úttörő abban, hogy a controllingot képes a Nyilvános felhőben működtetni: Kevesebb IT, pl. nem kell szerverre beruházni, nem kell hozzá rendszergazdát allokálni, nincs telepítés Havi bérleti díj Software-as-a-Service-Modell (SaaS): „szolgáltatott szoftver” Központi frissítések és karbantartás biztosított A legmagasabb biztonsági normák garantáltak Web-alapú Platform független Szabad skálázhatóság Magas rendelkezésre állás és kompatibilitás

14 Amiért a Felhő technológia egy zöld megoldás:
SENECA támogatja a zöld IT-t Amiért a Felhő technológia egy zöld megoldás: A Zöld technológia egy komoly érv a Felhő-megoldások mellett a vállalkozások számára. A Seneca a SaaS megoldásával az élen jár. Miért hatékonyabb a Felhő? Erőforrás virtualizáció, ezáltal energia- és erőforrás hatékonyság - Saas (sofware as a service) Költségkímélő Méretezhető Nagy rendelkezésreállás Havi bérleti díj, mint pl. egy közüzemi számla

15 Cloud előnyei

16 Magas rendelkezésre állás és kompatibilitás
A web alapú Seneca szoftver a legújabb programtechnológiákon alapszik Technológiai leírás 2/4 A Seneca egy új generációs Tervező & Üzleti szoftver A modern több-rétegű architektúra lehetővé teszi: szabadon választott adatbázis: MS-SQL, Oracle, TM 1, stb. összes kliens operációs rendszer : DOS, iOS, Linux, UNIX, WINDOWS, stb. valamennyi böngésző: IE, Firefox, Safari, Chrome, stb. minden platformon: Notebook, Desktop, Tablet, stb. Web-alapú Platform független Szabad skálázhatóság Magas rendelkezésre állás és kompatibilitás

17 4 Platformon…

18 Magas rendelkezésre állás és kompatibilitás
A web alapú Seneca szoftver a legújabb programtechnológiákon alapszik Technológiai leírás 3/4 A Seneca egy új generációs Tervező & Üzleti szoftver A Seneca alkalmazkodik az egyéni ügyféligényekhez: Modulok „bekapcsolása” Helyigény kérésre Időszakok szabad skálázhatósága ( év, hónap, nap, stb..), tervezési pozíciók, jogosultságkezelések Web-alapú Platform független Szabadon skálázható Magas rendelkezésre állás és kompatibilitás

19 Magas rendelkezésre állás és kompatibilitás
A web alapú Seneca szoftver a legújabb programtechnológiákon alapszik Technológiai leírás 4/4 A Seneca egy új generációs Tervező & Üzleti szoftver Ahol a vevő megtalálható, a Seneca már ott van: Csatlakozás interneten keresztül 99,9% -ban rendelkezésre áll a szoftver világszerte használható többnyelvű – Unicode-kompatibilis Web-alapú Platform független Szabad skálázhatóság Magas rendelkezésre állás és kompatibilitás

20 Miért éri meg controlling szoftvert használni?
Döntéshozó célorientáltan tudjon eljárni Gyors reagálás Egyszerűsítés Megbízhatóság Rugalmasság Holisztikus

21 Seneca

22 Azonnali információ

23 Azonnali információ bárhol, bármikor

24 Seneca-ban fastruktúrákban leképezve_1

25 Seneca-ban fastruktúrákban leképezve_2

26 Controlling rendszer kialakítása
A stratégiai és operatív tervezési rendszer kiépítése. A controlling koncepció lehetővé teszi, hogy a vezetés célra és jövőre orientáltan, környezeti változásokhoz igazodva irányítsa a vállalatot. Cél: Vállalat vezetése egyes döntései során ne csak a megérzéseire alapozzon, hanem a gyakorlatban rendelkezésre álló közgazdasági, vállalatgazdasági, szervezései, vezetési, számítástechnikai eszközök és módszerek segítségével megfelelő döntéstámogató rendszert vehessen igénybe.

27 Controlling rendszer kialakítása
Minden controlling rendszernek ugyanazok az építőelemei: Megfigyelhető azonban az is, hogy a sok közös vonás ellenére minden controlling rendszer más és más, nincs minden vállalkozásnál egységesen alkalmazható, egyforma, optimális controlling rendszer. A vállalkozás belső sajátosságaitól, adottságaitól, külső környezetétől függ az, hogy az egységes controlling építőelemekből milyen konkrét controlling rendszert alakítanak ki. a vezetésorientált számvitel, a tervezés, a terv-tény összehasonlítás, ellenőrzés, az információszolgáltatás a vezetés számára.

28 Kalkulációs tábla

29 Tervezés Rohamosan változó üzleti és gazdasági környezet sajátos kihívások elé állítja a munkaerőpiacon boldogulni akarókat. Ennek a dinamizmusnak és rugalmasságnak köszönhetően a stratégia tervezés szerepe és jelentősége fontos.

30 Tanuljunk a GPS-től FORECAST
A régi vállalati tervezés olyan, mintha egy térkép alapján akarnánk eljutni A pontból B pontba. Az új meg olyan, mintha egy modern navigációs rendszert használnánk. Térképpel legfeljebb néhány tényező alapján választhatunk pár útvonal között. Egy korszerű navigációs rendszer azonban valós időben értesít arról is, van-e az adott útvonalon sávlezárás, dugó, stb. Ezeket az információkat felhasználja az útvonaltervezéskor, s ha kell menet közben újratervez. FORECAST

31 Tervezhetőség elve Tervezni azt érdemes, amit irányítani akarunk!
„Azt tervezzük, amit mérni és befolyásolni akarunk, tudunk!”

32 Top-down/Bottom-up tervezés

33 Top-down tervezés

34 Tényadatok Operatív szint adatai
Hogyan lesznek ebből stratégiai adatok??

35 Tény adatok Ütemező beállítása

36 Válaszreakció kidolgozása
Terv- tény összehasonlítás Tervszámok megvalósulásának az ellenőrzése Eltérések elemzése Okok feltárása Válaszreakció kidolgozása

37 Elemzési módszerek a Seneca-ban
Beépített elemzési funkciókat tartalmaz: Eltéréselemzés ABC elemzés Pareto elemzés

38 Látványos elemzések Seneca-ban

39 Beszédes grafikus megjelenítés
A SENECA a vezetők döntéshozatalát vizuálisan is támogatja online módon dashboardok, grafikonok, valamint vezetői riportok segítségével.

40 Releváns információk_1
Beépített üzletgrafikai modul

41 Releváns információk_2
Beépített dash-board

42 Releváns információk_3
Beépített heatmap

43 Integrált pénzügyi tervező
Automatikusan kapunk egy integrált mérleg, eredmény, cash-flow struktúrát. Pl.: Elegendő a következő tervadatokat megadnom: - Eladtam egy tárgyat 1000 Ft-ért én - 27%-os ÁFA - Vevőm 30 nap múlva fizet A Seneca automatikusan, a könyvelési szabályoknak megfelelően lekönyveli az adatokat a mérleg és eredmény megfelelő helyére, és rögtön ad egy cash-flowt. Tény adatok pedig jönnek a vállalat ERP-ből, könyvelési programjából.

44 Beruházás és hiteltervező
Seneca-val automatikusan meg tudjuk tervezni a beruházásaink, valamint hiteljeink.

45 Jövőkép Seneca tekintetében
Vállalatértékelés (Jelenleg folyamatban) Kockázatkezelés Balance scorecard

46 Jövőkép a nagy világból
A Gartner kutatása szerint az IoT – Internet of Things – jelenség a 2020-as évekre 300 milliárd dolláros piacot jelent. Gartner: „digitális ipari gazdaság elkezdődött”  ”Három munkavállalóból kettő úgy gondolja, hogy a munkájához szükséges információt napi 24 órában el kell érnie ” Az internetképes dolgok (tárgyak) mindössze 1%-a van rákapcsolva a világhálóra jelenleg, a maradék 99% pedig lépésről lépésre, de egyre nagyobb számban fog bekapcsolódni az online világba a hűtőszekrénytől a garázsajtóig. „A digitális otthonok világa már a közeli valóság” – mutat rá a Stratis szakértője Hamburg válhat az egyik legokosabb várossá: beindult az úgynevezett Smart City program.

47 Modern, mobil munkavégzés
„Tetszik, nem tetszik, ez versenyelőny” – Piac&Profit

48 Köszönöm a figyelmet! Biczó Nikoletta Pentatrade Kft.


Letölteni ppt "Tudunk vezetni a felhőből? Vezetői döntéstámogatás"

Hasonló előadás


Google Hirdetések