Direct Consulting Team Üzleti Tanácsadó Kft.

Az előadások a következő témára: "Direct Consulting Team Üzleti Tanácsadó Kft."— Előadás másolata:

1 Direct Consulting Team Üzleti Tanácsadó Kft.
Ismerd meg önmagad! Önismereti program A munka világa változóban van. Új mércével mérnek minket. Nem csak az számít milyen okosak vagyunk, milyen szakértelemmel rendelkezünk, hanem annak alapján is, hogyan tudunk saját magunkkal és másokkal bánni. Új szabályok alapján dől el, kiből lesz sikeres dolgozó vagy a legnagyobb esélye a kudarcra. Az új mérce a megfelelő intellektuális képességeket és szakértelmet adottnak veszi, ezek helyett olyan személyes tulajdonságokra helyezi a hangsúlyt, mint a kezdeményezőkészség, empátia, alkalmazkodása, meggyőzés képessége. Mindez nem csupán múló szeszély, nem az épen aktuális menedzsment stilus, hanem több tízezer különféle foglalkozású dolgozón végzett hosszú hosszú kisérletsorozatok eredménye.

2 viselkedéseinket leíró
Előnyben részesített viselkedéseinket leíró rendszer

3 Nem beskatulyázás A programnak nem célja az emberek beskatulyázása!!!!
Ez önmagában véve értelmetlen lenne.

4 Előnyben részesített viselkedéseink PREFERENCIA

5 NINCSENEK JOBB ÉS ROSSZABB TÍPUSOK!
Fontos tudni!!! Valamennyien használjuk az összes viselkedési formát A kérdőív megmutatja, hogy ezek közül melyek az előnyben részesítettek Viselkedési formáink nem képességek, a kérdőív eredménye nem mondja meg mit tudsz vagy nem tudsz megcsinálni NEM FEKETE ÉS FEHÉR NINCSENEK JOBB ÉS ROSSZABB TÍPUSOK!

6 Az ismeretek abban segítenek, hogy:
jobban megismerd önmagad hogy felismerd saját jellemzőid felismerd és értékeld a különbözőségeket az emberek között megértsd, hogyan dolgozhatnak együtt egymást kiegészítve és támogatva a különböző személyiségű emberek

7 Alkalmazásuk segít: a munkakapcsolatok tökéletesítésében
a jobb csapatmunkában jobb kommunikációban jobb probléma felismerésben és megoldásban a változások kezelésében

8 A tárgyalandó viselkedési formák
Honnan merítjük az energiát? Hogyan gyűjtünk információt, adatot? Hogyan hozzuk meg döntéseinket? Milyen életstílust szeretünk?

9 Honnan merítjük az energiát?
Kifelé forduló Külvilágból, emberekből, tapasztalatokból, cselekvésen keresztül töltődik I Befelé forduló Elmélkedésből, belső gondolatokból, elmélyedésből merítkezik, töltődik

10 Honnan merítjük az energiát?
Kifelé forduló Cselekszik-gondolkozik-cselekszik “ Kibeszélve” gondolkozik Beszédes, kifejező Minden érdekli I Befelé forduló Gondolkozik-cselekszik Végiggondol, mielőtt beszél Visszafogott, összeszedett A mélység érdekli

11 Kulcsszavak E Kifelé forduló I Befelé forduló Nyitottság Aktivitás
Megjelenés Barátkozó Emberirányultság Sok Kifejező Kilélegzés Zárkózottság Gondolkodás Bennsőség Tartózkodó Magány Néhány Nyugalom Mélység

12 Hogyan gyűjtünk információt, adatot?
S Érzékelő Öt érzékszervén keresztül gyűjt információt Reális és aktuális dolgokra fókuszál Gyakorlati megoldásokat szereti Tényszerű, reális és szereti a részleteket N Ösztönös Hatodik érzék Új lehetőségekre koncentrál Elképzeléseket, lehetőségeket szereti Átlátja a rendszereket, összekapcsolja az adatokat

13 Hogyan gyűjtünk információt, adatot?
S Érzékelő Tények Részletek Reális “Itt és most” Praktikus Megfigyelő N Ösztönös Ötletek Átfogó kép Képzelgő Jövőbe tekintő Elméleti Átfogó

14 Kulcsszavak S Érzékelő N Ösztönös Érzékelés Részletek Jelen
Praktikusság Tények Sorozatos Irány Élvezetesség Kemény munka Megtartás Ösztönösség Sablon Jövő Elképzelés Újítás Véletlenszerű Változatosság Megérzés Ihlet Változtatás

15 A 8 különböző viselkedési forma
Honnan merítjük az energiát? Extraversion Kifelé forduló Intraversion Befelé forduló Hogyan gyűjtünk információt, adatot? Sensing Érzékelő iNtuitive Ösztönös

16 Hogyan hozzuk meg döntéseinket?
Gondolkodó Objektív tényeken alapuló, logikus döntések Könnyen rámutat a hibákra, körülményekre Kívülről szemléli a helyzeteket, hogy elfogulatlanul analizálni tudja F Érző Személyes értékeken, meggyőződésen alapuló döntések Könnyen megtalálja a közös hangot, kimutatja elismerését Beleéli magát a helyzetbe, átérzi az emberi értékeket és motiválókat

17 Hogyan hozzuk meg döntéseinket?
Gondolkodó Logikus elemzés Objektív igazság keresése Ok-okozati összefüggések által vezérelt Kritikus F Érző Mások megértése Harmóniára törekvés Személyes értékek által vezérelt Jutalmazó

18 Kulcsszavak T Gondolkodó F Érző Gondolkodás Fej Objektivitás Igazság
Ridegség Személytelenség Kritika Analízis Precizitás Szabályok Image Érzés Szív Szubjektívitás Harmónia Gondoskodás Személyesség Értékelés Empátia Meggyőzés Értékek Hatás

19 A 8 különböző viselkedési forma
Honnan merítjük az energiát? Extraversion Kifelé forduló Intraversion Befelé forduló Hogyan gyűjtünk információt, adatot? Sensing Érzékelő iNtuitive Ösztönös Hogyan hozzuk meg döntéseinket? Thinking Gondolkozó Feeling Érző

20 Milyen életstílust szeretünk?
J Ítéletalkotó Eltervezett, rendezett módon szeret élni Szereti eldönteni és befejezni a dolgokat Kerüli és stresszeli az utosó pillantra hagyott dolog Szereti a terveket és azt végigkövetve megvalósítani dolgokat P Befogadó Spontán, “ahogy jön “ módon szeret élni Szereti nyitva hagyni a dogokat, kiváncsi és vár Élvezi az utolsó percre hagyni a dolgokat Könnyen alkalmazkodik a változó körülményekhez

21 Kulcsszavak J Ítéletalkotó P Befogadó Ítélkezés Befogadás
Szervezettség Struktúra Ellenőrzés Döntés Megfontoltság Lezárás Terv Határidő Termelékenység Befogadás Rugalmasság Szétfolyás Megtapasztatlás Kíváncsiság Spontán Nyitottság Várakozás Felfedezés Fogadókészség

22 A 8 különböző viselkedési forma
Honnan merítjük az energiát? Extraversion Kifelé forduló Intraversion Befelé forduló Hogyan gyűjtünk információt, adatot? Sensing Érzékelő iNtuitive Ösztönös Hogyan hozzuk meg döntéseinket? Thinking Gondolkozó Feeling Érző Milyen életstílust szeretünk? Judging Ítéletalkotó Perceiving Befogadó

23 A négy értelmi funkció E I S N T F J P HOL? ALAP HOGYAN?

24 Probléma-megoldás E I S N T F J P HOL? ALAP HOGYAN?

25 A probléma-megoldás menete
Adatgyűjtés Ötletbörze S N Megoldás tervezése A hatás értékelése T F

26 Személyiséged „kormányosa”
Domináns Kiegészítő 3. 4. Tipus

27 VÉGREHAJTÓK SJ Terv készítők.
Folyamatábrákban gondolkodnak és előszeretettel használnak Project Menedzsment eszközöket és módszereket. Szervezők. Inkább adatcentrikusak mint jövőkép irányultságúak. Szeretik ellenőrizni az előrehaladást a tervezetthez képest. (“A mérhető a tiéd.”)

28 FELFEDEZŐK NP Képzelgők, gyakran irreális álmokkal.
A lehetőségeket szeretik. Életben tartják a kapcsolatokat. Várakozóak (“Lehet hogy lesz egy jobb ötletem.”) Előrejelezhetetlenek, bizonytalanok. Könnyen feladják a terveiket ha egy új ötlet feltűnik.

29 JÖVŐT IRÁNYÍTÓK NJ A nagy tervek mesterei.
Értik a jövőt és a biztos pontokat - az egész képet látják. Mások lelkesítői. “Természetes” vezetők Teljes mértékben elkötelezettek a jövő mellett.

30 ALKALMAZKODÓK SP A csoportmunkát elősegítik. Problémakeresők.
Mindvégig realisták. Nem hisznek az elméletekben és a képzelgésben Erősen függetlenek és bíznak önmagukban. Kockázatvállalók (gyakran csak az izgalom kedvéért).

31 Mit teszek? (Hol, mikor, hogyan, kivel)
Személyes akció terv Erősségeim: Fejlesztendő Mit teszek? (Hol, mikor, hogyan, kivel) Elért eredmény 1. 2. 3.

32 A delphoi jósda felirata: „Gnóthi szeauton”
Ismerd meg önmagadat! „Ismerd meg önmagadat, és tudni fogod a sorsodat. Mert a sorsod te vagy. Nem külső erők uralkodnak rajtad, az istenek benned vannak, és jellemed, személyiséged alakítja, formálja jövődet. Változtass magadon, és változni fog a sorsod is. Fogadd el magadat, és el tudod majd fogadni sorsodat is.”

33 VÉGE