Milyen lesz a jövő év? Tervezés a kereskedelemben, vevőértékelés.

Az előadások a következő témára: "Milyen lesz a jövő év? Tervezés a kereskedelemben, vevőértékelés."— Előadás másolata:

1 Milyen lesz a jövő év? Tervezés a kereskedelemben, vevőértékelés

2 A) Termékkalkuláció alapú módszer B) Bruttó fedezet alapú módszer
0. Alapvetések és alapvető tervezési módszerek 1. Új megközelítés = eredményt kell termelni 2. EWSI módszer 3. Kétféle megközelítés A) Termékkalkuláció alapú módszer B) Bruttó fedezet alapú módszer 2. Seite

3 1. Meglévő megrendelők – tervezhető kapacitásleterhelés
I. Tervezés folyamata 1. Meglévő megrendelők – tervezhető kapacitásleterhelés 2. Szezonhatások figyelembevétele 3. Kapacitáscsúcsok és –völgyek feltérképezése 4. Eredménytervezés kétoldali közelítéssel 4./a Bruttó fedezet (GM) alapú megközelítés 4./b Egyórai önköltség alapú kalkuláción nyugvó megközelítés 3. Seite

4 II. Utókalkulációs módszer – előnye a hátránya?
A módszer Minden termék gyártása során rögzítik a felhasznált időt Az egyórai tényleges önköltség alapján árazzák be a termékeket II. Előnyei A tényleges eredményességet mutatja a tárgyidőszakban A megrendelő egyes termékei külön, külön követhetőek A hatékonyságnövelésben segít: a költséghelyenkénti gyűjtés III. Hátrányai A tárgyidőszaki kapacitásleterhelés alapján mutat képet Nem veszi figyelembe a tényleges költségtömeget Nem veszi figyelembe az igazgatási költségek fedezetvonzatát 4. Seite

5 A TERMÉKÖSSZETÉTEL DILEMMÁJA
III. Bruttó fedezet alapú megközelítés – gondolkozzunk (n)agyban! A TERMÉKÖSSZETÉTEL DILEMMÁJA I. Alapvetések Az anyagmentes termelési értékkel operál ÁRBEVÉTEL – KIEMELT ANYAGOK KÖLTSÉGE Kiemelt anyagok: nyomathordozó, festék, lakk, szállítás (!) Nem foglalkozik a gépenként felmerülő egységköltségekkel BRUTTÓ FEDEZET > Havi fix költségek = ELŐRELÁTHATÓAN EREDMÉNY KÉPZŐDIK - Hajlamosít a „tömegek csapdájára” 5. Seite

6 IV. Bruttó fedezet alapú megközelítés – mit kell fedeznünk?
6. Seite

7 V. Bruttó fedezet alapú megközelítés – mivel kell fedeznünk?
7. Seite

8 VI. Bruttó fedezet alapú megközelítés – valóban?
!!! Csapdák !!! Figyelmen kívül hagyott kapacitáskorlátok Nincs meghatározva a bruttó fedezet minimális értéke Eltekintés az egyéb járulékos költségektől (szállítás, túlóra) 8. Seite

9 VII. Bruttó fedezet alapú megközelítés – a „söripar vagy tömegek csapdája”
9. Seite

10 Köszönjük figyelmüket!
Utolsó oldal