Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Készítette: Szűcs Edina

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Készítette: Szűcs Edina"— Előadás másolata:

1 Készítette: Szűcs Edina
Welcome to England! Készítette: Szűcs Edina

2 Amit eddig is tudtál… Népesség: 49 138 831
Anglia a Brit- sziget legismertebb területe, az Egyesült Királyság legnagyobb és legnépesebb országa, egyben az EU és a NATO tagja. Területe: km² Népesség: 49 138 831

3 Forrás: www.geert-hofstede.com
Power Distance Index (hatalmi távolság) Individualism (egyéniség) Masculinity (férfiasság) Uncertainty Avoidance Index (bizonytalanság elkerülése) Long-Term Orientation (hosszútávú orientáció)

4 A hatalmi távolsági index alacsony, ami azt jelenti a gyakorlatban, hogy:
Alacsony az alárendeltségi igény Minimalizálják az egyenlőtlenséget A főnökök elérhetőek Mindenkinek egyenlő jogai vannak

5 Emberi tényezők szerepe az angol vezetésben
Folyamatosan ápolják kapcsolataikat Óriási hangsúlyt kap a jó és személyes kapcsolat Jó munkahelyi légkör kialakítása Folyamatosan figyelemmel kísérik az alkalmazottak viszonyát és igényeit A brit menedzserek hangsúlyozzák a rábeszélést, a partneri viszonyaikban is

6 Az individualista kultúrák közé tartozik, azaz
Az egyéni jogokat és eredményeket hangsúlyozzák Az egyének közötti verseny elfogadott és elvárt A menedzserek munkájukban a változatosságot keresik, nem a rutin munkát Lojalitásuk számító, a jobb ajánlat esetén gondolkodás nélkül otthagyják a vállalatot Nagy hangsúlyt fordítanak a kreativitás kibontakozására és az egyén önmegvalósítására Ellenzik a monotonitást

7 “az értékek és szerepek megoszlása a társadalomban”
A férfias kultúrák közé tartozik A nemek szerepe élesen elkülönül, azaz a férfiaktól erős cél- és eredményorientáltságot várnak el Ambiciózus, kiválóságra való törekvés „Azért élünk, hogy dolgozzunk” „Az a szép ami nagy és gyors” A győztes dicsőítése Határozottság

8 A bizonytalanságkerülés index alacsony, ennek gyakorlati jellemzői:
Alacsony stressz szint Számukra a kemény munka önmagában nem érdem Az érzelmeket elrejtik A konfliktus és a verseny megengedett Kevés törvény és szabály

9 Hosszútávú orientáció indexe alacsony, ami azt jelenti:
A jelenre, maximum a közeljövőre koncentrálnak A problémákat jellemzően a hagyományos, megszokott módon közelítik meg, sokat adnak a múlt tapasztalataira Tartózkodnak a hirtelen törekvésektől, változásoktól Stabilitás keresők Gyors eredményeket várnak „Éljünk a mának”

10 Esettanulmány A türelmetlen amerikai Miután egy amerikai igazgatót egy angliai részleg vezetőjének nevezték ki, a férfit már egy dolog a kezdetektől zavarta: a vendégeket sosem küldték rögtön az ő irodájába. A partnerek először a portással beszéltek, utána a titkárnővel, majd az irodavezetővel. Az amerikai szerint ez időpocsékolásos eljárás. Ezután megkérte a beosztottakat, hogy hagyják el ezt a „haszontalan” eljárást, azok felháborodtak ezen kérésen. Az amerikai értetlenül állt a reakció előtt, majd hosszasabb beszélgetés során, rájött, hogy Angliában jóval nagyobb hangsúlyt fordítanak a formalitásra és a vállalati hierarchiára. Megtanultan figyelmen kívül hagyni türelmetlenségét és elfogadta, hogy az angolok saját, megszokott csatornáikon fogadják a vendégeiket.

11 Thanks for your attention… …Questions?


Letölteni ppt "Készítette: Szűcs Edina"

Hasonló előadás


Google Hirdetések