OTP Bank Csoport Készítette: Szeged, március 13.

Az előadások a következő témára: "OTP Bank Csoport Készítette: Szeged, március 13."— Előadás másolata:

1 OTP Bank Csoport Készítette: Szeged, 2008. március 13.
Csankovszki Kata Csernik Nikolett Szűcs Júlia Szeged, március 13.

2 Tartalomjegyzék Rövid történeti áttekintés Nemzetközi vonatkozások
Jövőkép, társadalmi szerepvállalás

3 OTP Bank története I. Országos Takarékpénztár néven 1949-ben alapították Kezdetben: Lakossági betétgyűjtés, hitelek kezelése Később: Ingatlanügyek Belföldi devizaszámla kezelés, valutaváltás Önkormányzatok számára végzett banki tevékenység Vállalati hitel és betétszámlák kezelése Levelező banki tranzakciók Export - import ügyletek

4 OTP Bank története II. 1990 végén részvénytársasággá alakult
Országos Takarékpénztár és Kereskedelmi Bank Rt. (OTP Bank Rt.) Bankidegen funkciók leválasztása Ingatlanpiaci és értékesítési tevékenység

5 Ki jelenleg az OTP elnök- vezérigazgatója?

6 OTP Bank története III. 1992-től Csányi Sándor a vezérigazgató
„Nem az a fontos számára hogy őt tartsák a legjobb bankárnak, hanem az, hogy az OTP-t a legjobb banknak!” 1995-ben megkezdődik a bank privatizációja

7 Tulajdonosi részesedések

8 Hol vannak a külföldi érdekeltségek?
OTP Bank története IV. Nemzetközi terjeszkedés Több sikeres akvizíció Hol vannak a külföldi érdekeltségek?

9

10 Díjak, elismerések 2007 I. MasterCard – Az év bankja program:
„Az év direktbanki szolgáltatása” „Az év lakossági hitelterméke” A Figyelő Top 200 Gálán: „Az év legjobb pénzintézete” Euromoney: "Legjobb befektetési szolgáltató Magyarországon„ "A feltörekvő európai régió legjobb vállalata"

11 Díjak, elismerések 2007 II. Global Finance:
"Magyarország legjobb bankja" 8. Arany Penge Kreatív Reklámfesztivál: "Ezüst penge" díj Reader’s Digest: "Legmegbízhatóbb pénzintézeti márka Magyarországon" Superbrands Szervezet: "Superbrands díj"

12 Piaci helyzetjelentés
Az OTP Csoport napjainkban mintegy 10,5 millió ügyfél pénzügyi igényeire ad magas színvonalon megoldást 1315 bankfiókjában, a legmodernebb elektronikus csatornákon, valamint ügynökökön keresztül. Összesen közel főt foglalkoztat Az OTP Bank részvényeinek árfolyama májusára az 1995-ös kibocsátástól számítva megszázszorozódott. A Bank részvényeinek piaci értéke májusára milliárd forintra emelkedett, így piaci kapitalizációja alapján az európai "blue chipek" közé tartozik. Magyarországi piaci részesedése: 19,4 %

13 Egy kis memóriajáték… 
Hol vannak külföldi érdekeltségek?

14

15 Külföldi leányvállalatok

16 Mit nevezünk akvizíciónak?

17 A leányvállalatok DSK Csoport – Bulgária
OTP Banka Slovensko a.s. - Szlovákia OTP Bank Romania S.A. - Románia OTP Banka Hrvatska d.d. - Horvátország Investsberbank – Oroszország CJSC OTP Bank – Ukrajna Crnogorska komercijalna banka a.d. Podgorica Montenegró Szerb leányvállalatok - Szerbia

18 Mik azok a mutatók, amelyekkel egy vállalat helyzete nagyon jól mérhető?

19 ROAA, ROAE, kiadás/bevétel
DSK Csoport OTP Bank Romania OTP Banka Slovensko OTP Banka Hrvatska

20 JÖVŐKÉP: Általános célok
„Tisztelt Részvényeseink! A üzleti évben a korábbi évekhez képest jóval nagyobb kihívásokkal szembesült az OTP Bankcsoport. Azon túl, hogy a versenykörnyezet folyamatos erôfeszítésekre és innovációkra kényszerítette a Társaságot, a romló magyar makrogazdasági környezet, az év közben átmenetileg felerôsödô kockázatkerülô befektetôi hangulat és mindezek közepette a Társaság történetének legaktívabb akvizíciós tevékenysége erôforrásaink maximális mobilizálását tették szükségessé.” Csányi Sándor Elnök- vezérigazgató

21 Milyen újfajta OTP által nyújtott szolgáltatásokat ismertek?

22 Az elmúlt évek kiemelt fejlesztései
Megújult az OTP Direkt Minden igényt kiszolgáló, változatos megtakarítási formák (Hozamduó, GenerációDuó, Betétduó) Mobilfizetés az OTP Direkt szolgáltatásain keresztül (autópálya- matrica, parkolás) Új bankkártyák- az év legszebb bankkártya sorozata

23 Támogatások

24

25 Szerintetek hol jelenik meg az OTP, mint támogató, adományozó?
(általános témák, konkrét szervezetek)

26

27 Társadalmi szerepvállalás: Támogatás, adományozás
Nemzetközi Gyermekmentő Szolgálat OTP Fáy András Alapítvány Magyar Speciális Olimpiai Szövetség MikulásGyár az OTP Bank támogatásával

28

29 Társadalmi szerepvállalás: Kulturális szponzoráció
Budapesti Tavaszi Fesztivál az OTP Bank támogatásával Papp László Budapest Sportaréna Terror Háza Múzeum Múzeum+ esték a Szépművészeti Múzeumban az OTP Bank támogatásával

30

31 Társadalmi szerepvállalás: Sport szponzoráció
BOM (Budapesti Olimpiai Mozgalom) OTP Bank Lovas Világkupa Európai Judo Szövetség Magyar Triatlon Szövetség Győri ETO Kézilabda Club

32

33 Mit nevezünk pénzmosásnak?
Pénzmosásról beszélünk, amikor a bűncselekményekbôl származó pénz eredetének eltitkolására/elfedésére az elkövetôk, vagy más személyek megkísérelhetik igénybe venni a pénzügyi intézmények szolgáltatásait.

34 Pénzmosás elleni intézkedések
Belső ellenőrző és információs rendszer Belső szabályzat a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete ajánlásának megfelelően A munkatársak azonosítási és bejelentési kötelezettsége Együttműködés a bűnüldöző szervekkel

35 JÖVŐKÉP: Kiemelt célok
A következő 5 évre vonatkozóan az OTP Csoport kiemelt pénzügyi céljai: a piacvezető pozíció megőrzése Magyarországon és Bulgáriában, a pozíció javítása a többi országban, minden évben 25% feletti konszolidált saját tőke arányos megtérülés (ROAE) elérése, a kiadás/bevétel arány 50-53% alá történő csökkentése.

36 Köszönjük a figyelmet!