Magyar Természetvédők Szövetsége

Az előadások a következő témára: "Magyar Természetvédők Szövetsége"— Előadás másolata:

1 Magyar Természetvédők Szövetsége
PEST MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA FŐBB MEGÁLLAPÍTÁSAI

2 1997-1998: megyei fejlesztési koncepció
ELŐZMÉNYEK A MEGYEI TERVEZÉSBEN : megyei fejlesztési koncepció : megyei stratégia és operatív program, struktúraterv : kistérségi fejlesztési programok : KMR stratégia, KMOP, BAFT területfejlesztési stratégia, ágazati tervek TERVBŐSÉG több a terv, mint a forrás, az elképzelések jelentős része nem valósult meg, a források elaprózódtak és többnyire intézmény, közmű, alap infrastruktúra fejlesztést szolgáltak , kevésbé a gazdaság fejlődését

3 A tervezés célja ne maga a dokumentum legyen!
SZEMLÉLETVÁLTÁS SZÜKSÉGES A tervezés célja ne maga a dokumentum legyen! Valós problémákra keressünk lehetséges jó megoldásokat, meglévő adottságokhoz jobb hasznosítást; ne az asztalfióknak tervezzünk! Kapcsolódva az országos tervezéshez, felkészülés a következő EU-s programozáshoz, de ezeket a pénzeket eszközként kezeljük! Ne kizárólag azokra építsünk! Az Uniós célrendszer nem nekünk lett kitalálva! Ha mindenben csak arra fókuszálunk, feladjuk saját célkitűzéseinket! Ne várjuk fentről ( vagy a pályázati rendszerektől) a csodát! A problémákat magunknak kell együtt megoldanunk! Középpontban a gazdaság fenntartható, kiegyensúlyozott fejlesztése, a foglalkoztatás, az értékteremtő képesség, a térség versenyképességének növelése legyen, a térburkolatok, zenélő szökőkutak építésének ideje nincs most itt!

4 Budapesttel és Érd megyei jogú várossal szorosan együttműködve
HOGYAN TERVEZÜNK ? A megyei önkormányzat és a PMTN Kft. Koordinálásával (nem adtuk ki a feladatot), de széles külső szakértői segítségre támaszkodva Széleskörű partnerségre támaszkodva, figyelembe véve a térségi szereplőktől érkező igényeket, inputokat Építve a korábban a térségre készült anyagokra, felhasználva a KSH, TEIR adatbázisait Budapesttel és Érd megyei jogú várossal szorosan együttműködve Figyelembe véve az NGM, az NTH szakmai iránymutatóit, útmutatóit Egyeztetve a szomszédos megyékkel Építve a készülő Országos Területfejlesztési Koncepcióra és Figyelembe véve az EU 2020 stratégiai célkitűzéseit

5 Részvétel kistérségi üléseken Vitaanyag a tervezés megalapozásához
A TERVEZÉS MENETE Részvétel kistérségi üléseken Vitaanyag a tervezés megalapozásához Részvétel az OTK készítésében 2012 novemberben kész a koncepció helyzetfeltáró anyaga, azt vitára bocsátottuk A szakértői körrel kidolgoztuk a Koncepció célrendszerét, megfogalmaztuk a főbb fejlesztési irányokat Rendszeres egyeztetések a tervezésben érintett tárcákkal OFTK elfogadása után a megyei koncepció elfogadása folytatás: Megyei Stratégiai és Operatív Program tervezése a következő napokban indul

6 az egyetlen megye, melynek folyamatosan nő a népessége
PEST MEGYE JELLEMZŐI A HELYZETÉRTÉKELÉS ALAPJÁN speciális helyzet Budapest és a központi elhelyezkedés miatt (forrásokhoz jutás terén is) az egyetlen megye, melynek folyamatosan nő a népessége a legnagyobb a közlekedési hálózatok koncentrációja (autópálya, nemzetközi vasútvonal, repülőtér, nemzetközi víziút) az országon belül a legnagyobb a vállalkozás-sűrűség a legnagyobbak a megyén belüli fejlettségbeli különbségek

7 A METROPOLISZTÉRSÉG JELENTŐSSÉGE
Budapest és Pest megye metropolisztérsége a világ 600 olyan metropolisztérsége közé tartozik, amely a 2010 és 2025 közötti időszakban, a világ GDP növekedésének várhatóan 65%-át állítja majd elő. Azon 440 feltörekvő metropolisztérség között tartják számon, amely a globális gazdasági növekedés 47%-át fogja produkálni. A növekedésnek nem a legnagyobb városok, a tízmilliós lélekszámú megapoliszok, hanem az olyan „középsúlyú” metropoliszok lesznek a motorjai, mint amilyen Budapest és Pest megye (a csapágyvárosokkal) együtt. A nemzetközi vállalati stratégiákban a nemzetgazdaságok versenyképességének vizsgálata mellett (helyett) egyre inkább előtérbe kerülnek a nagyvárosi metropolisztérségek. Országok helyett azok metropolisztérségei versenyeznek egymással a jobb pozíciók érdekében

8 A KÖZÉP MAGYARORSZÁGI RÉGIÓ
Itt él az ország lakossága 30% -a A foglalkoztatottak 1/3 itt dolgozik Népessége továbbra is növekszik Magyarország GDP-jének közel fele itt állítódik elő A külföldi működő tőke több mint 40%-a itt található 3 milliós koncentrált belső piac a főváros és agglomeráció tekintetében A jövedelmek meghaladják az országos átlagot 198 ezer működő társas vállalkozás (2010. év), mely fele a magyarországi értéknek 60-75%-al csökkenő uniós források a ciklusban, ami elsősorban az ERFA alapot érinti

9 EGYÜTTMŰKÖDÉS BUDAPESTTEL
Budapest és Pest megye szorosan összekapcsolódik, egy közös nagyvárosi térségben A sűrűn lakott városi mag , az agglomeráció , a kisvárosokkal átszőtt városias térség , és a peremvidékek közösen határozzák meg a térszerkezetet Közös a gazdaság, a munkaerőpiac, az innovációs kapacitás itt összpontosul Szoros kapcsolat a közlekedés, közművek, közszolgáltatások, piaci kapcsolatok által Integrált módon működhetnek a közmű és közlekedési szolgáltatások Összetett programok megvalósításának szükségessége, melyek átnyúlnak a város, a megye és az országhatáron

10 AZ EGYÜTTMŰKÖDÉS LEHETSÉGES TERÜLETEI
Közlekedésfejlesztés, kiemelten az elővárosi közlekedési rendszerek fejlesztése és összehangolása Közműfejlesztés, közműszolgáltatás, víz-, hulladék- és energiagazdálkodás és hatékonyság, döntően az agglomerációhoz tartozó települések vonatkozásában Integrált területi tervezés, ITI, CLLD programok megfogalmazása az együtt tervezendő térségek vonatkozásában Gazdaságfejlesztés, kiemelt területként kezelve a Ferihegyi Gazdasági Övezet integrált fejlesztését A Dunához kapcsolódó fejlesztési programok összehangolása

11 A KOMPETENCIÁKON TÚLMUTATÓ TERÜLETEK
Nem a két önkormányzat kompetenciájába tartozó fejlesztési területek, azonban a harmadik féllel való tárgyalások során a probléma felvető és koordináló szerepkör felvállalásával hatás gyakorolható rájuk: oktatásfejlesztés egészségügy turizmus fejlesztés befektetés ösztönzés

12 HELYZETÉRTÉKELÉS ÁLTALÁNOS MEGÁLLAPÍTÁSAI
Közép-Európa egyik legjobb adottságokkal rendelkező térsége Központi szerepet tölt be az országban, központi szerepet kíván betölteni Budapesttel együtt közép-európában Természeti, gazdasági, társadalmi, kulturális sokszínűség Kiváló adottságok a feldolgozóipar, turisztika, kereskedelem, logisztika, kreatív ipar, az oktatás, tudásgenerálás tekintetében Duális gazdaság , a hazai KKV-k esetében alacsony jövedelmezőség, tőke és kapacitáshiány, kedvezőtlen piaci pozíció, termelési és tulajdonosi szerkezet Magas vállalkozásszám, de elmaradó teljesítmény Agglomeráción kívüli térségek mutatói rosszak, növekvő munkanélküliség, alacsony képzettség, elöregedő társadalom, leromló infrastruktúra Hiányos kapcsolatok a az egyes térségek között (közlekedésben is) Építőipari, mezőgazdasági termelés, élelmiszer-feldolgozás visszaesése Az együttműködési készség csekély, helyette verseny , a közösségek gyengék A humánerőforrás minősége különösen a peremeken romlik A térségmenedzselési kapacitások csekélyek Intézményi-ellátási hiányosságok

13 PEST MEGYE GAZDASÁGI SAJÁTOSSÁGAI
A bruttó hozzáadott érték megoszlása gazdasági ágak szerint Pest megyében (2009)

14 MEGYEI KISTÉRSÉGEK KÖZÖTTI KÜLÖNBSÉGEK
Az egy állandó lakosra jutó személyi jövedelemadó alapot képező jövedelem és a vállalkozássűrűség összefüggése Budaörsi kistérség a vállalkozássűrűsége a legmagasabb az egész országban, két és félszer annyi az egy lakosra jutó vállalkozások száma, mint a Szobi kistérségben. Az átlag alatti vállalkozás­ sűrűséggel rendelkező kistérségekben általában magas a mezőgazdaságban, az iparban tevékenykedő vállalkozások aránya, és alacsony a szolgáltatással foglalkozók aránya. A fejlettebb kistérségekben a szolgáltatások dominálnak, a fejletlenekben a mezőgazdaság és építőipar Érdi kt. Dunakeszi kt. Pilisvörösvári kt. Szentendrei kt. Budaörsi kt. Szobi kistérség Nagykátai kistérség Ceglédi kistérség Aszódi kistérség Monori kistérség Gyáli kistérség Dabasi kistérség Váci kt. Ráckevei kt. Veresegyházi kt. Gödöllői kt.

15 HELYZETÉRTÉKELÉS GAZDASÁGI VONATKOZÁSAI

16 PEST MEGYE GAZDASÁGI SÚLYA
Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció (munkaanyag)

17 HELYZETÉRTÉKELÉS GAZDASÁGI VONATKOZÁSAI
Pest megye egy főre jutó GDP-je az országos átlag 79%-a Budapest GDP-je az országos átlag 248%- a(!) (2010) Pest megye GDP-je a vidéki átlagnak felel meg

18 kistérségeiben 2010 [ezer Ft](KSH)
SZJA MEGOSZLÁSA Személyi jövedelemadó-alapot képező jövedelem egy állandó lakosra Pest megye kistérségeiben 2010 [ezer Ft](KSH)

19 VÁLLALKOZÁSOK ARÁNYA Kistérség Működő vállalkozás/ ezer fő
Ipari vállalkozások aránya Szolgáltató vállalkozások aránya Mezőgazdasági vállalkozások aránya Építőipari vállalkozások aránya Szobi 40,3 8,7 71,2 9,3 10,7 Nagykátai 42,3 10,6 69,5 4,4 15,6 Ceglédi 50,0 8,9 72,5 5,9 12,8 Aszódi 53,9 11,3 64,6 3,9 20,3 Monori 57,4 11,6 72,6 1,9 13,8 Gyáli 58,4 72,3 3,2 15,3 Dabasi 62,6 11,2 71,7 5,2 11,9 Váci 69,4 7,9 78,7 2,0 11,4 Ráckevei 70,6 9,6 75,4 2,1 12,9 Pest (átlag) 9,0 76,9 12,0 Veresegyházi 72,0 7,2 78,9 1,2 12,7 Gödöllői 74,0 78,1 1,6 Érdi 80,8 77,2 1,0 13,2 Dunakeszi 86,2 79,3 0,9 10,5 Pilisvörösvári 89,6 78,8 11,0 Szentendrei 97,0 7,8 81,0 1,3 9,9 Budaörsi 109,8 7,1 83,3 8,5

20 HAZAI ÉS UNIÓS TÁMOGATÁSOK ARÁNYA

21 LAKÓNÉPESSÉG VÁLTOZÁSA (1998-2008)
Szentendrei kistérség Budaörsi kistérség Pilisvörösvári kistérség

22 MUNKANÉLKÜLISÉG ALAKULÁSA (2003-2008)
Szentendrei kistérség Budaörsi kistérség Pilisvörösvári kistérség

23 PEST MEGYE ÉRTÉKVÁLASZTÁSAI
Pest megye a források szűkösségére figyelemmel elsősorban a meglévő értékek jobb kihasználására, a hatékonyabb használatra helyezi a hangsúlyt Pest megye a közszféra forrásaival inicializálja, kezdeményezi, orientálja és ösztönzi a piac szereplőnek fejlesztési magatartását, ezáltal megsokszorozza a fejlesztési forrásokat Pest megye fontosnak tartja, és ezért támogatja a területfejlesztés térségi és helyi érdekeltjeivel, a szomszédos térségek vezetőivel, döntéshozóival történő együttműködések, partnerségek megteremtését Pest megye fontosnak tartja egy kompetens és hálózatosodott management szervezet felállítását és működtetését

24 A MEGYEI FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ CÉLRENDSZERE

25 A METROPOLISZTÉRSÉG TÉRSZERKEZETE
-A makroregionális hálózati elemek többsége megvan, ugyanakkor az egyközpontúság, a sugárirányú közlekedés oldása szükséges négyzethálósítással -A multimodális kapcsolatrenszer fejlesztése szükséges mind az elővárosi közlekedésben, mind a logisztikában -Szükséges a megye belső kapcsolatrendszereinek fejlesztése, megújítása -Tervezett, koordinált térségfejlesztés és takarékos, fenntartható terület használat a célunk. Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció (munkaanyag)

26 A GAZDASÁGFEJLESZTÉS CÉLTERÜLETEI
Veresegyházi-Gödöllői térségek: versenyképességi-innovációs pólus Vác és térsége: transzformációs térség Budaörsi, Szentendrei, Pilisvörösvári térségek: innovációs vállalkozói övezet Ráckeve észak, Gyál, Dabas:ipari, logisztikai, kereskedelmi övezet - Ferihegyi Gazdasági Övezet: kiemelt gazdasági, logisztikai övezet, technológiai pólus, Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció (munkaanyag)

27 A FERIHEGYI GAZDASÁGI ÖVEZET FEJLESZTÉSE
A repülőtér és tágabb környezete (MO,M5) pozícionálása, fejlesztési területek előkészítése Csomóponti funkciók bővítése, vállalati központok, üzleti szolgáltatások letelepítése A meglévő makroregionális hálózati elemek mentén logisztikai és termelési fejlesztések, szolgáltatás bővítés, teret biztosítva a hazai KKv szektornak is, az agglomerációs települések és az érintett kerületek helyi gazdaságának fejlesztésével. Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció (munkaanyag)

28 PEST MEGYE EGYÜTT TERVEZENDŐ TÉRSÉGEI
CLLD (Community Lead Local Development- közösség által irányított helyi fejlesztés) térségi integrált közösségvezérelt fejlesztési programok kialakítása és megvalósítása a Pest megyei városokra és térségeikre: Alulról építkezés, régió alatti területekre összpontosít, Fejleszti az együttműködést, a közösségi kapacitásokat, Helyi fejlesztési stratégiákon alapul, Lehetővé teszi az alapok egymáshoz kapcsolt, integrált felhasználását, Támogatás intenzitás 10%-al magasabb lehet Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció (munkaanyag)

29 KEVÉSBÉ FEJLETT TÉRSÉGEK FEJLESZTÉSE
-Szobi-, Aszódi-, Tápió-menti-,Ceglédi-,Dabas-dél-, Ráckeve dél térségek Közös jellemzők: -rossz megközelíthetőség, előregedő, képzetlen társadalmi összetétel, alacsony szolgáltatás színvonal, alacsony vállalkozás-sűrűség, az agrárgazdaság, élelmiszer-ipar térvesztése Ugyanakkor: - kiváló ökológiai és táji adottságok, Jó lehetőségek a turizmus, az agrár-és élelmiszergazdaság terén a megújuló energiahasznosítás, az egészség és az alkonygazdaságban, stb. Felzárkóztatásuk csak komplex megközelítéssel, a helyi adottságokra építve, az együttműködések javításával lehetséges. Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció (munkaanyag)

30 HOGYAN TOVÁBB? Befejeződött a megyei koncepció társadalmi és szakmai egyeztetése Készülnek az ágazati és a területi operatív programok (VEKOP)- társadalmi egyeztetése Kezdődik a megyei szintű stratégiai tervezés, az elérhető forrásokra fókuszálva, a legfontosabb céljainkat figyelembe véve Ezzel párhuzamosan strukturált projektgyűjtést kezdünk, ennek eredménye segíti a megyei programok összeállítását Kapcsolati háló építése a megye és a térségi szereplők között El kell kezdődnie a megyei szint alatt is az együttgondolkodásnak, a közös tervezésnek, a térségi adottságokra épülő célmeghatározásnak, a gazdasági szereplőket is bevonva

31 PROJEKTGYŰJTÉS Az önkormányzatok 1253 db javaslatot küldtek be. Az összértéke mindösszesen  000 000 Ft A legkiugróbb fejlesztések: Érd DILK 40 milliárd Szob mobilgát 11 milliárd Vác Duna híd 40 milliárd Törökbálint M7 lefedése 20 milliárd Albertirsa gyógyfürdő fejlesztés több önkormányzattal közös programban (önkormányzatonként külön-külön építés) 15 milliárd Budaörs multimodális csomópont 35 milliárd Tárnok hulladékégető 30 milliárd Üllő iparterület fejlesztés 25 milliárd Gyömrő kastély körút 18 milliárd

32 Funkcióbővítő integrált településfejlesztés és/vagy szociális település-rehabilitáció témában 78 db javaslat 66,539 Mrd Ft Klímaváltozásra való felkészülés városépítészeti szempontból témában 39 db javaslat 31,418 Mrd Ft Energiahatékonyság javítása témában 70 db javaslat 22,578 Mrd Ft Megújuló energiaforrások hasznosítása 54 db javaslat 58,756 Mrd Ft Közösségi közlekedés fejlesztésének támogatása témában 42 db javaslat 84,922 Mrd Ft Közúthálózat fejlesztése, megújítása témában 197 db javaslat 188,822 Mrd Ft Vízgazdálkodás javítása témában 88 db javaslat 59,809 Mrd Ft Bölcsöde/Óvoda/Családi napközi fejlesztése 62 db javaslat 14,891 Mrd Ft Kulturális intézmények (múzeum, közművelődés) fejlesztése 57 db javaslat 19,352 Mrd Ft Iskola fejlesztése témában 57 db fejlesztés 22,270 Mrd Ft Egészségügyi alapellátás intézményeinek fejlesztése 39 db javaslat 5,277 Mrd Ft Szociális ellátás intézményeinek fejlesztése 22 db javaslat 7,542 Mrd Ft Helyi Önkormányzati, közigazgatási alap infrastruktúra javítása 38 db javaslat 8,547 Mrd Ft Egészség megőrzési programok 48 db javaslat 20,691 Mrd Ft Szemléletformáló programok indítása 8 db javaslat 0,612 Mrd Ft Helyi értékek megőrzése 29 db javaslat 4,042 Mrd Ft Szociális ellátást fejlesztő programok 10 db javaslat 0,534 Mrd Ft Települések gazdaságfejlesztési szerepének erősítése 15 db javaslat 6,514 Mrd Ft Turizmus szerepének erősítése 70 db javaslat 43,161 Mrd Ft Ipar területek fejlesztése 25 db javaslat 36,262 Mrd Ft Kereskedelem, egyéb szolgáltatásra alkalmas területek fejlesztése 23 db javaslat 13,090 Mrd Ft Logisztikai területek fejlesztése 6 db javaslat 43,300 Mrd Ft Lakóterülethez köthető fejlesztés 22 db javaslat 17,193 Mrd Ft Mezőgazdasági területekhez kapcsolható fejlesztések, Szociális gazdaság fejlesztése 11 db javaslat 7,795 Mrd Ft Egyéb területekhez köthető fejlesztések 33 db javaslat 68,307 Mrd Ft Egyéb fejlesztési javaslat (máshova nem sorolható) 70 db javaslat Mrd Ft

33 Köszönjük a figyelmet! Pest Megye Önkormányzatának Hivatala
Területfejlesztési Koordinációs és Irányítási Iroda 1052 Budapest, Városház utca 7. dr. Popovics Gábor - irodavezető Tel.: 20/ Tel .: ; Fax.: Pest Megyei Területfejlesztési Nonprofit Kft. Kuszák Miklós ügyvezető Tel.: